卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合—汽車卷_第1頁
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1、卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合—汽車卷汽車卷《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合—汽車卷》汽車卷》作者:謝福軍作者:謝福軍出版社:黑龍江文化音像出版社社:黑龍江文化音像出版社2004年9月出版月出版冊數(shù)規(guī)格:全四卷+冊數(shù)規(guī)格:全四卷+1CD檢索光盤檢索光盤16開精裝開精裝定價(jià):定價(jià):¥998元現(xiàn)價(jià):現(xiàn)價(jià):420元詳細(xì)目錄詳細(xì)目錄第一篇第一篇卓越銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管

2、理與整合總論卓越銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合總論第一章第一章概述概述第二章第二章銷售市場發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢銷售市場發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢第三章第三章營銷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀及其改革營銷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀及其改革第四章第四章銷售經(jīng)理與銷售人員的角色及其職責(zé)銷售經(jīng)理與銷售人員的角色及其職責(zé)第五章第五章整合營銷整合營銷卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合卓越的銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力管理與整合—汽車卷汽車卷第六章第六章提高團(tuán)隊(duì)合作技巧提高團(tuán)隊(duì)合作技巧第七章第七章打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

3、和團(tuán)隊(duì)士氣打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)士氣第六篇第六篇卓越銷售團(tuán)隊(duì)的管理技巧與方法卓越銷售團(tuán)隊(duì)的管理技巧與方法第一章第一章團(tuán)隊(duì)管理理論團(tuán)隊(duì)管理理論第二章第二章團(tuán)隊(duì)管理中遇到的問題與處理原則團(tuán)隊(duì)管理中遇到的問題與處理原則第三章第三章銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧第四章第四章管理高績效團(tuán)隊(duì)的技巧管理高績效團(tuán)隊(duì)的技巧第五章第五章應(yīng)用團(tuán)隊(duì)組織模型管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用團(tuán)隊(duì)組織模型管理團(tuán)隊(duì)第六章第六章團(tuán)隊(duì)管理中的陷阱與沖突團(tuán)隊(duì)管理中的陷阱與沖突第七章第七章銷售經(jīng)

4、理應(yīng)付麻煩團(tuán)隊(duì)成員的方法銷售經(jīng)理應(yīng)付麻煩團(tuán)隊(duì)成員的方法第七篇第七篇汽車銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與表揚(yáng)汽車銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與表揚(yáng)第一章第一章當(dāng)代激勵(lì)理論當(dāng)代激勵(lì)理論第二章第二章初建團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)初建團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第三章第三章團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)組織成員團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)組織成員第四章第四章運(yùn)用信息共享激勵(lì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用信息共享激勵(lì)團(tuán)隊(duì)第五章第五章運(yùn)用目標(biāo)和愿景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用目標(biāo)和愿景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)第六章第六章銷售隊(duì)伍的薪酬激勵(lì)銷售隊(duì)伍的薪酬激勵(lì)第八篇第八篇汽車銷售團(tuán)隊(duì)績效評估與

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