原材料出入庫(kù)管理流程

1、原材料出入庫(kù)管理流程原材料出入庫(kù)管理流程草案草案一、一、目的目的為了規(guī)范本公司原材料的出入庫(kù)管制，以達(dá)成公司品質(zhì)提高生產(chǎn)效率，降低物料損耗，特制定本管理辦法。二、二、范圍范圍本程序適用于公司所有原材料的出入庫(kù)的所有活動(dòng)的控制。三、三、職責(zé)劃分職責(zé)劃分3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)工作，并作好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)后在《原材料入庫(kù)單》簽字蓋章；3.2采購(gòu)員負(fù)責(zé)《原材料入庫(kù)單》的填寫(xiě)和提交檢驗(yàn)，并確保數(shù)據(jù)的正確。3.3倉(cāng)管員負(fù)責(zé)所有原材料的入庫(kù)驗(yàn)收、

2、儲(chǔ)存、保管及發(fā)貨。四、原材料入庫(kù)管理四、原材料入庫(kù)管理4.1、原材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，對(duì)于未檢驗(yàn)的材料設(shè)立檢驗(yàn)周轉(zhuǎn)區(qū)，未檢驗(yàn)合格前堅(jiān)決不能入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。4.2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待