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1、如何提高工作效率的方法有哪些?如何提高工作效率的方法有哪些?1.員工要有目標(biāo)意識(shí)一個(gè)有理想有抱負(fù)的員工,一定會(huì)為自己的人生設(shè)定出長期、短期目標(biāo)。為了使這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn),他就會(huì)充分做好生涯計(jì)劃。具體地說,就是處理好自己衣、食、住、行等各方面的生活。一般說來,員工需用確立的人生目標(biāo)可分為三種。其一是達(dá)成目標(biāo)。對(duì)公司來說,是指營業(yè)額需過多少?或業(yè)績(jī)要達(dá)到多少?至于一般員工,則是指何時(shí)要結(jié)婚成家?何時(shí)要考取什么資格、執(zhí)照之類的東西。其二是向上成長目
2、標(biāo),就是追求比現(xiàn)在還要好的目標(biāo)。譬如一個(gè)人的人格、性格、領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系等,并沒有所謂的終點(diǎn)站,而是要不斷精益求精,追求上進(jìn)即向上成長目標(biāo)。其三是經(jīng)檢目標(biāo),即將親身的歷練放在很重要的位置,再依此設(shè)定目標(biāo)。因?yàn)橐话闳耸强拷?jīng)驗(yàn)來促進(jìn)自身和成長,所以,想要有什么成長,就需要先有什么經(jīng)驗(yàn)了。如果你以經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),就要爭(zhēng)取多崗位練習(xí)的機(jī)會(huì),最后確定最適合自己的崗位。設(shè)定人生目標(biāo)的時(shí)候要盡可能明確,但同時(shí)也要高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴。2.制定你的工作目標(biāo)在
3、工作時(shí),員工不可忽略的首要問題是確立目標(biāo)。工作上沒有目標(biāo),就等于馬拉松賽跑沒有終點(diǎn)線。因?yàn)?,工作目?biāo)是一切工作之基石,所有工作之根本。進(jìn)行工作,只會(huì)產(chǎn)生“浪費(fèi)、忽高忽低、不合理“的渙散局面。消極的態(tài)度必然會(huì)導(dǎo)致工作上的失誤。計(jì)劃是一門技術(shù),如按照計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練,再艱巨的目標(biāo)也能完成。關(guān)鍵在于你是否堅(jiān)持。鑒于計(jì)劃的重要性,希望大家務(wù)必掌握這門技術(shù),并請(qǐng)牢記制訂計(jì)劃的五要素。(1)確立目標(biāo):沒有目標(biāo)的計(jì)劃是毫無意義的,空乏無力的。為什么要確立
4、目標(biāo)呢,最終要達(dá)到什么樣目的呢?弄清上述問題是制訂計(jì)劃應(yīng)具備的最起碼的先決條件。(2)掌握是否具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的條件:人力、財(cái)力、物力、時(shí)間、信息等等。這些條件自然要受實(shí)際情況的限制。所以必須事先搞清楚實(shí)際情況對(duì)上述條件限制到什么程度。(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方針、政策:在制訂方針、政策時(shí),一個(gè)有效的方法是廣泛征求上級(jí)、前輩及下屬等人的意見、建議。(4)制訂方針政策的具體安排:方針和政策一經(jīng)決定,應(yīng)馬上做出安排工作。盡量發(fā)揮主觀能動(dòng)性、啟動(dòng)腦
5、筋、考慮采用哪些方法才能使既定方針和政策變?yōu)閷?shí)際的行動(dòng)。(5)力求方針、政策的完善:方針和政策是行動(dòng)的指南,所以,要經(jīng)常修改。為了提高方針、政策的質(zhì)量,應(yīng)時(shí)刻具備問題意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題并積極改進(jìn)。逐條對(duì)照五要素提出的要求,以期訂出一個(gè)細(xì)致、周密、完美無缺的計(jì)劃來。還有,因?yàn)槿藗冎朴喌哪芰Σ灰?,與能力較高的員工共同磋商制訂的有關(guān)問題,是制訂計(jì)劃時(shí)必須靈活掌握的原則。(1)事先認(rèn)真考慮:失敗并不都是成功之母,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)連接失敗的情形。最明智的
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