新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序

1、第1頁修改碼：0共10頁質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量管理體系文件文件編號生效日期新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序控制程序頁次1目的目的為對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃進行控制，確保設(shè)計滿足顧客合理期望和法規(guī)及規(guī)范要求，特制定本程序。2適用范圍適用范圍2.1新產(chǎn)品定義——產(chǎn)品功能有突破性進展、技術(shù)指標有顯著提高、工藝流程有改變或本公司未做過的產(chǎn)品。2.2本程序適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改造與增加功能的設(shè)計開發(fā)活動的管理。3職責職責3.1技術(shù)部是本

2、程序的歸口管理部門，制定并執(zhí)行設(shè)計控制與驗證書面程序。3.2組織跨部門橫向協(xié)調(diào)小組，由設(shè)計、品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)、市場等相關(guān)職能的人員參加，其職能為：a)組織產(chǎn)品策劃，編制設(shè)計開發(fā)活動計劃并組織實施；b)完成樣機試制與投產(chǎn)前有關(guān)設(shè)計方面的準備工作；c)明確顧客指定的特殊工序與特殊特性；d)進行失效模式與后果分析的開發(fā)與評審。3.3生產(chǎn)負責組織小批試生產(chǎn)的各項工作。3.4技術(shù)部負責試制工作中有關(guān)職能部門的相關(guān)活動，服務(wù)、銷售、市場

3、負責配合技術(shù)部進行市場調(diào)研工作。3.5品質(zhì)負責產(chǎn)品的檢驗及試驗。4工作程序工作程序4.1設(shè)計和開發(fā)的策劃4.1.1設(shè)計和開發(fā)項目的來源a）營銷部與顧客簽訂的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議；b）根據(jù)市場調(diào)研或多方分析，由營銷部提出《項目建議書》，報技術(shù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后；新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序第3頁修改碼：0共10頁c)外部組織與本公司設(shè)計部門互相提供配套資料的規(guī)定。4.2.3技術(shù)部與各部門的聯(lián)絡(luò)渠道、信息傳遞方式均以文件形式進行并經(jīng)過技術(shù)經(jīng)理

4、的批準。4.2.4技術(shù)部對傳遞的有關(guān)信息進行定期評審、調(diào)整，改善溝通的關(guān)系。4.2.6設(shè)計開發(fā)流程按下圖執(zhí)行：顧客要求技術(shù)革新確定設(shè)計開發(fā)項目組織橫向協(xié)調(diào)小組可行性分析設(shè)計開發(fā)項目活動策劃組織技術(shù)接口評審設(shè)計輸入設(shè)計過程設(shè)計輸出初樣試制設(shè)計驗證正樣試制工藝設(shè)計設(shè)計定型生產(chǎn)定型正式投產(chǎn)評審評審評審設(shè)計更改評審評審產(chǎn)品質(zhì)量評審工藝評審設(shè)計評審生產(chǎn)鑒定設(shè)計基線產(chǎn)品基線生產(chǎn)定型階段設(shè)計開發(fā)流程圖設(shè)計開發(fā)流程圖市場調(diào)研設(shè)計定型階段設(shè)計階段方案論證