物業(yè)公司總經(jīng)理具備條件和職責(zé)

1、1總經(jīng)總經(jīng)理任理任職應(yīng)職應(yīng)具備以下條件：以下條件：1持有全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證，具有較豐富的理論知識、管理知識，具有較強的經(jīng)營管理能力和組織能力。2具有調(diào)動員工積極性，建立合理的公司組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力。3精通本行，掌握國家有關(guān)政策法規(guī)。4誠信勤勉，廉潔奉公，民主公道。5年富力強，有較強使命感和積極開拓的進取精神?？偨?jīng)總經(jīng)理應(yīng)履行下列履行下列職責(zé)職責(zé)：1執(zhí)行地產(chǎn)項目開發(fā)公司的決議，全面實施地產(chǎn)項目開發(fā)公司的

2、經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。2擬訂物業(yè)分公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實施項目開發(fā)公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。3擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。4培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合

3、素質(zhì)。5擬訂物業(yè)分公司基本管理制度，審核各部門具體操作流2程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。6擬訂物業(yè)分公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在項目開發(fā)公司授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。7注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。8組織推行全面質(zhì)量管理體系，按國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。9