職工創(chuàng)新工作室制度、職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)

1、創(chuàng)新工作室職責(zé)（試行）創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，旨在為高技能人才搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺，不斷提高高技能人才的自主創(chuàng)新能力。本工作室是研究型、技能型、實踐型團(tuán)隊組織，把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要任務(wù)，將先進(jìn)管理經(jīng)驗、方法和成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的措施。通過“傳幫帶”放大品牌效應(yīng)，培養(yǎng)出更多的先進(jìn)人才和管理能手，造就學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團(tuán)隊。為此，明確工作職責(zé)如下。1、圍繞公司年

2、度發(fā)展目標(biāo)與計劃、明確工作室創(chuàng)新項目。工作室定期召開工作會議，組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)新定位。2、及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時收集創(chuàng)新需求信息。向公司董事會和工會提出合理建議與辦法。3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動。4、圍繞創(chuàng)新項目開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的一線職工創(chuàng)新團(tuán)隊。5、發(fā)揮示范帶頭作用，健全發(fā)揮帶頭人作用的常態(tài)工

3、作機(jī)制。組織和帶領(lǐng)工作室成員為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭做貢獻(xiàn)。6、自覺接受公司董事會、研發(fā)機(jī)構(gòu)和工會的業(yè)務(wù)與思想指導(dǎo)。職工創(chuàng)新工作室的目標(biāo)任務(wù)一、目標(biāo)每年申報縣級以上創(chuàng)新成果13項；完成公司級及其它創(chuàng)新項目不少于2項，籌備創(chuàng)新項目1項。二、任務(wù)1、帶動一線職工以“全員創(chuàng)新”為中心，推廣新工藝、引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，積極開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能降耗等活動，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。2、職工創(chuàng)新工作室，面向全體職工，廣

4、泛動員，形成人人爭相加入創(chuàng)新團(tuán)隊、人人爭當(dāng)首席員工的良好工作氛圍，使之成為職工發(fā)展之路、成才之道，充分調(diào)動廣大職工崗位成才的積極性。發(fā)揮首席員工、勞動模范的示范、引導(dǎo)作用，激勵廣大職工努力提升自身素質(zhì)，加快培養(yǎng)一大批高技能人才。3、加大對職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果的宣傳，努力營造尊重和關(guān)心高技能一線人才的良好環(huán)境。認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)制度的不斷完善，努力提高工作的質(zhì)量和水平。4、加大職工創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化