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文檔簡介
1、1費用報費用報銷管理制度理制度及實施細則施細則一、目的為加強公司費用報銷管理,提高工作效益,特制定以下制度。二、基本原則1客觀性原則:實事求是,不弄虛作假;2及時性原則:及時辦理報銷手續(xù),不做跨期、跨年度報銷,當月費用必須在當月報銷,出差人員必須在回公司后一周內(nèi)辦理報銷手續(xù),逾期不予報銷。3合理控制原則:即“誰使用,誰負責,誰控制,考核誰”;4管理原則:公司各項費用本著先申請后使用的原則,嚴禁先支付后申請,緊急情況可口頭申請,但事后必須
2、補填申請表,方可到財務報銷。三、報銷規(guī)則及流程及規(guī)則1不及時報賬的,無正當理由逾期報賬的,每日按報賬金額的1%進行處罰。2費用報銷單必須用黑水筆書寫,用膠水粘貼附件,不得使訂書針、大頭釘、回形針串別。報銷人填寫報銷單時必須書寫工整,按報銷單填寫如下幾項:業(yè)務所屬部門、報銷時間、單據(jù)及附件張數(shù)、用途、金額合計大小寫、報銷人簽字、部門負責人審批,有借款的必須在報銷單上注明原借款金額,對于填寫不符合規(guī)定的報銷單,財務部門作退回處理。3對費用報
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