調(diào)度管理辦法

1、調(diào)度管理辦法調(diào)度管理辦法（試行）二○○九年八月一日發(fā)布二○○九年八月一日發(fā)布第三章第三章調(diào)度工作職責及工作內(nèi)容調(diào)度工作職責及工作內(nèi)容第十二條第十二條局指揮部調(diào)度職責1、及時接收上級調(diào)度的指令、要求和有關項目建設信息的電話、傳真、電子郵件，呈報局指揮部相關領導領導或轉送相關部門。2、負責起草并發(fā)布工程調(diào)度通知及其它相關電文，并追蹤落實執(zhí)行情況。3、掌握實施性施工組織設計執(zhí)行情況和生產(chǎn)建設中的主要情況及環(huán)境條件信息，包括工程建設期間的施工安

2、全、質(zhì)量、工程進度、環(huán)保等信息和控制工程、重點工程的進展情況；及時收集并整理存在的問題；按時匯總編報各類工程報表，分送局指揮部相關領導和相關部門；按上級調(diào)度要求匯報工程建設情況。4、匯總各經(jīng)理部上報的調(diào)度各類報表并按上級調(diào)度要求上報。5、配合各經(jīng)理部調(diào)度做好應急事件處理。對建設管理中的重大問題和突發(fā)事件，以最快速度向局指揮部有關領導和部門匯報，及時下達處置意見并跟蹤、反饋處理情況。6、監(jiān)督各經(jīng)理部關鍵人員到崗到位情況。7、監(jiān)控全線重點工

3、程現(xiàn)場施工安全，及時根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的預警信息向局指揮部領導匯報，并告知各經(jīng)理部調(diào)度及相關人員迅速處理。8、充分把握局指揮部制定的管理方針并負責對各經(jīng)理部調(diào)度的協(xié)調(diào)和指導工作，檢查、抽查調(diào)度工作，核查重點工程建設信息的準確性。第十三條第十三條各經(jīng)理部調(diào)度職責1、接收局指揮部的調(diào)度命令、調(diào)度通知及其它有關工程建設信息的電話、傳真、郵件，呈報經(jīng)理部領導或轉送相關部門并督促、回復落實情況。2、掌握本項目施工動態(tài)，及時收集工點各種工程資料，按要求匯