mba全景教程-企業(yè)國際化經(jīng)營

1、MBA全景教程全景教程企業(yè)國際化經(jīng)營企業(yè)國際化經(jīng)營第1講認識國際化經(jīng)營【本講重點】什么是國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營的主體國際化經(jīng)營的四個階段國際化經(jīng)營所要研究的問題國際化經(jīng)營的基本戰(zhàn)略（上）國際化經(jīng)營的實質(zhì)什么是國際化經(jīng)營什么是國際化經(jīng)營隨著中國加入世界貿(mào)易組織，大家非常關注國際化經(jīng)營問題，都希望在新的形勢下，創(chuàng)造新的業(yè)績。那么怎么研究企業(yè)國際化經(jīng)營呢？首先，讓我們來了解一下國際化經(jīng)營產(chǎn)生的背景。國際化經(jīng)營的產(chǎn)生背景涉及兩個問題：1.國際流動

2、及其壁壘2.避開國際流動壁壘，促使國際化經(jīng)營產(chǎn)生。1.1.國際流動及其壁壘國際流動及其壁壘國際化經(jīng)營的產(chǎn)生是伴隨著不同公司間的國際交易而產(chǎn)生的，它包括國際流動。國際流動主要指貨物、勞務、資本、人口、技術、信息等國際間流動。例如，現(xiàn)在有兩個不同國家的公司——Ｘ公司和Ｙ公司，這兩個公司本來面臨的是各自的國內(nèi)環(huán)境和國際環(huán)境，而現(xiàn)在，這兩個公司需要合作，需要交流，那么兩個公司之間需要一些貨物、勞務、資本、人口、技術、信息方面的國際流動，但是，這

3、樣的國際流動是不太容易的，因為在流動過程當中，必然面臨一些障礙和阻力，這些障礙和阻力就是貿(mào)易和生產(chǎn)要素自由流動的壁壘，包括關稅、配額、外匯管制等等。圖1111國際流動及其壁壘示意圖國際流動及其壁壘示意圖2.2.國際化經(jīng)營的產(chǎn)生國際化經(jīng)營的產(chǎn)生為了更加快捷、更加自由地實現(xiàn)國際流動，國際商業(yè)界都在研究怎樣避開這些壁壘，所以，國際流動也成為國際化經(jīng)營當中需要研究解決的重要問題。在研究過程中，大家就想，能不能借助一些國際機構(gòu)來解決這些事情。這些

4、國際機構(gòu)包括世界貨幣基金組織、外匯市場、國際金融市場、歐洲市場和多國組織等等。他們在解決國際化經(jīng)營和國際資源流動過程當中的壁壘問題時，起著非常大的作用。我們借助于這些國際機構(gòu)，就能夠更加快捷、更加自由地實現(xiàn)國際資源流動，兩個不同國界的公司就能正常開展合作，從而產(chǎn)生國際化經(jīng)營。國的公司等等。隨著企業(yè)行為的變化，現(xiàn)在很多企業(yè)家認為，自己的公司是一個世界性的公司。就像海爾總裁所說的，現(xiàn)在海爾是中國的海爾，將來要成為美國的海爾、世界的海爾。那時

5、才是一個真正的企業(yè)。?企業(yè)行為目標的變化。企業(yè)行為目標包括很多方面，在此強調(diào)其中重要的一點——企業(yè)作為世界的一個公民，它在賺到利潤的同時，也應該負起世界公民的社會責任。正是這些企業(yè)行為的變化，產(chǎn)生了國際化經(jīng)營當中的多國籍企業(yè)?！咀詸z】你的企業(yè)或者你所熟悉的企業(yè)在哪些方面正發(fā)生著變化？______________________________________________________________________________

6、______________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)行為變化企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營特點最高經(jīng)營者的姿態(tài)企業(yè)的行為目標3.3.多國籍企業(yè)及其特點多國籍企業(yè)及其特點企業(yè)行為的四大變化導致了國際化經(jīng)營中多國籍企業(yè)的產(chǎn)生。(1)什么是多國籍企業(yè)從實體上看

7、，多國籍企業(yè)是通過向幾個國家直接投資而擁有生產(chǎn)服務活動基地的。從國際營銷觀點出發(fā)，它由本國總公司統(tǒng)一控制企業(yè)。我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，跟發(fā)達國家相比還有一定的差距，我國真正意義上的多國籍企業(yè)還不多。(2)多國籍企業(yè)的四個特點?重視企業(yè)本土化在海外謀求產(chǎn)品、技術服務的市場，為在世界各地有效地利用資源而重視發(fā)展當?shù)氐纳a(chǎn)、銷售與出口，也就是說，多國籍企業(yè)在重視國際化的同時，也重視當?shù)鼗?，或者叫本土化?子公司要以總公司為軸心多國籍企業(yè)的經(jīng)營活動

8、在原則上永久性地以總公司為軸心展開。也就是說，雖然在世界各地的分支機構(gòu)非常多，但是應該不要忘了以總公司為軸心展開經(jīng)營。?總公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)發(fā)生變化為了推進這些活動，本國總公司的戰(zhàn)略機構(gòu)也發(fā)生了相應的變化。所以，在國際化經(jīng)營中，總公司的戰(zhàn)略，特別是組織戰(zhàn)略顯得非常重要。?子公司以總公司利益為重以本國總公司為中心，加強總公司與世界各地的子公司，以及子公司與子公司之間的關系，為總體利益最大化而努力。也就是說，多國籍企業(yè)為了整體利益，可以犧牲某些國