和諧金融你我他-xx銀行xx縣支行信貸風險分析

1、和諧金融你我他金融你我他某某銀行XX縣支行信貸業(yè)務風險分析某某銀行XX縣支行于2008年5月27日正式掛牌成立，目前下屬1個直屬營業(yè)部、3個一級支行、9個二級支行和12個郵政代理網點，儲蓄余額規(guī)模近38億元，貸款規(guī)模近1.5億元，硬件設施不斷健全，人員結構不斷優(yōu)化，形象服務不斷提升，綜合競爭力不斷攀上新臺階。但在大發(fā)展的背后，我們的風險管理體系仍然十分薄弱，暴露出許多問題和不足，因此盡快建立合理、有效的內控機制，對增強我行內部的風險防范

2、、促進郵政金融改革有著顯著的現實意義。作為一家開辦資產類業(yè)務不久并不斷擴展中間業(yè)務的現代化商業(yè)銀行，目前的優(yōu)質資本是我們同業(yè)競爭的最大優(yōu)勢，同時防范和控制風險也是現階段最重要的工作。我行成立以來，依據上級行工作指示，通過各種培訓及學習不斷加強員工內控防范風險意識的培養(yǎng)，四年來，我行內控機制建設雖取得一定成效，但仍與現代化商業(yè)銀行的一些基本要求相差甚遠?，F結合郵政儲蓄銀行XX縣支行現階段信貸條線工作所面臨的問題淺談自己的幾點看法。一、我行

3、信一、我行信貸業(yè)務發(fā)貸業(yè)務發(fā)展主要面展主要面臨問題臨問題OO銀行XX縣支行目前面臨的首要問題是人力資源儲備問題。由于歷史原因，長期以來人力資源儲備不足。雖近年來，我行通過各種渠道融入新大學畢業(yè)生，但其缺乏工作經驗、生活閱歷，在工作中獨當一面的能力較弱。現階段各級管理、營銷人首先，始終如一地堅持現代化商業(yè)銀行“以人為本”的經營管理理念，不斷加強人力資源盤活儲備。一是完善用人機制，面對金融業(yè)此起彼伏的風險，必須把內控機制建設好并貫穿于業(yè)務經

4、營的全過程，認真防范和化解金融風險，實現XXOO銀行的穩(wěn)健經營、健康發(fā)展。在編制定員崗要的指導下切實加強信貸人員配備.二是不斷為企業(yè)注入新的活力，強化人才戰(zhàn)略儲備.其次，加強信貸員工業(yè)務技能培訓學習，要求所有從業(yè)人員必須積極參加相關職業(yè)技能鑒定、銀行從業(yè)人員資格證、專業(yè)技術職稱等各類考試及學歷教育，不斷提升隊伍整體素質，加強從業(yè)人員法制教育，提高自防、互防意識。再次，要嚴格責任追究，提高內控執(zhí)行力。加大責任追究力度，對相關責任人依據責、

5、權、利結合起來進行考核。對貸款“三查”環(huán)節(jié)嚴格依據規(guī)章制度執(zhí)行，堅持審貸分離，嚴把“風險關”，確保貸款資產質量，促進貸款良性發(fā)展?？偠灾?，目前XXOO銀行正處在改革與發(fā)展的關鍵時期，只有堅持“以人為本”的指導方針，不斷地加強人力資源管理、完善內控體系建設，使各環(huán)節(jié)都樹立起自我監(jiān)督意識、依法經營意識，將各環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范措施有機地結合起來，才能有效地抵御貸款資金安全風險，推動OO銀行XX縣支行的穩(wěn)步健康發(fā)展。某某銀行XX縣支行XXX201