項目管理知識體系指南題庫_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理知識體系指南題庫1、《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南)第5版為______提供指導A、管理單個項目B、管理大型復合項目C、各類項目管理2、項目的“臨時性”是指:A、項目是臨時開始的B、項目不是固定的模式執(zhí)行C、項目以臨時指揮所形式體現(xiàn)D、項目有明確的起點和終點3、關于項目和運營,下列哪項描述是正確的?A、項目受到有限資源的約束,而運作沒有這樣的約束B、項目和運營主要區(qū)別是運營是重復的,項目是臨時的。C、由于項目所要達到特

2、定目標不同,所以項目是獨特的。而運作是重復的D、運作工作不能被定義為項目4、對于項目組合、項目集和項目之間的關系,描述正確的是:A、項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而組合在一起的項目、項目集、子項目組合和運營工作的集合;B、項目組合包含在項目集中;C、項目集自身包含需協(xié)調管理的子項目集、項目或其他工作,與項目組合為并列關系;5、單個項目可以不屬于項目集,但是屬于項目組合的組成部分,這句話描述是:A、正確;B、錯誤;6、以下哪項不是項目管理的5

3、大過程組?A、啟動B、規(guī)劃C、監(jiān)控D、技術7、“一個項目可能屬于某個項目集,也可能不屬于任何一個項目集,但任何一個項目集中都一定包含項目”這句話描述A、正確B、錯誤8、PMO是什么的縮寫?A、執(zhí)行組織B、項目整合管理C、項目管理辦公室D、項目管理過程組16、以下哪項是項目團隊中的角色:A、項目管理人員B、支持專家C、用戶或客戶代表D、全部都是17、下圖為通用項目生命周期結構中典型的成本與人力投入水平,其中第三個區(qū)域為:A、啟動項目;B、

4、組織與準備;C、執(zhí)行項目工作;D、結束項目。18、以下哪項不是通用的生命周期結構具有的特征:A、成本與人力投入在開始時較低,在工作執(zhí)行期間達到最高,并在項目快要結束時迅速回落。B、成本和人力投入的典型走勢適用于所有項目。C、風險與不確定性在項目開始時最大,并在項目的整個生命周期中隨著決策的制定與可交付成果的驗收而逐步降低。D、在不顯著影響成本的前提下,改變項目產品最終特性的能力在項目開始時最大,并隨項目進展而減弱。19、在項目充分了解擬

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