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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,納稅人數(shù)量的快速增長,組織形式、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,明顯加大了稅收征管工作的復(fù)雜性和工作難度。為適應(yīng)納稅人需求、科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的需要,近年來,稅務(wù)部門提出了“信息管稅”的征管新思路,積極開展稅源專業(yè)化管理。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段落實(shí)信息管稅的要求,實(shí)施稅源專業(yè)化管理,必然涉及到各種業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā),而決定一個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功與否,管理無疑起著舉足輕重的作用。
2、
本文總結(jié)了當(dāng)前稅務(wù)部門信息化項(xiàng)目建設(shè)管理存在的主要問題,強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)信息化項(xiàng)目管理引入項(xiàng)目管理知識(shí)體系(Project Management Body ofKnowledge,以下簡稱:PMBOK)的必要性。以某省國稅征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目為例,沿著五大過程組這條主線,著重論述了PMBOK一系列基本知識(shí)、過程、技能、工具和方法在稅務(wù)信息化項(xiàng)目規(guī)劃管理、需求管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面的實(shí)踐運(yùn)用,研究、分析、歸納出
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