弗蘭克公司財務分析報告(ppt 20)

1、弗蘭克公司財務分析報告,,主要內(nèi)容,弗蘭克公司簡介 財務比率分析 財務綜合分析 公司強勢與弱勢分析 財務咨詢方案,弗蘭克公司簡介,弗蘭克公司是旅游居住車零售商。公司于7年前由弗蘭克先生創(chuàng)建并主持經(jīng)營，至今一直快速成長。但伴隨成長也存在著一定的現(xiàn)金流量問題。2002年這種問題愈加嚴重，以致弗蘭克先生不得不向公司追加資本$20,300。 針對公司面臨的財務問題，弗蘭克先

2、生認為有必要對公司財務進行分析并尋找解決這些問題的辦法。,,主要內(nèi)容,弗蘭克公司簡介 財務比率分析 財務綜合分析 公司強勢與弱勢分析 財務咨詢方案,報表分析—償債能力指標分析,短期償債能力指標,長期償債能力指標,財務報表及分析,報表分析—獲利能力指標分析,結(jié)論：獲利能力雖然比行業(yè)平均水平稍差，但還算不錯。另外銷售營業(yè)利潤比較高的情況下，銷售凈利率卻很低，需要進一步分析。對“銷售凈額

3、的百分比”表進行觀察發(fā)現(xiàn)，利息費用嚴重影響了銷售凈利潤。負債比率過高的弊端顯露出來。,財務報表及分析,報表分析—營運能力指標分析,財務報表及分析,報表分析—發(fā)展能力指標分析,財務報表及分析,,主要內(nèi)容,弗蘭克公司簡介 財務比率分析 財務綜合分析 公司強勢與弱勢分析 財務咨詢方案,財務綜合分析—杜邦分析,財務報表及分析,財務綜合分析—綜合評分,財務報表及分析,,主要內(nèi)容,弗蘭克公司簡

4、介 財務比率分析 財務綜合分析 公司強勢與弱勢分析 財務咨詢方案,結(jié)論—弗蘭克公司的強勢與弱勢,隨著經(jīng)營規(guī)模在擴大，公司銷售額、利潤額、股東權(quán)益都在不斷增長，有較好的發(fā)展能力；負債比率略高于行業(yè)平均水平，可能會得到更多的杠桿利益。大多數(shù)的財務比率還比較正常。,運營管理出現(xiàn)較多問題，幾乎所有財務比率都在逐漸變差，趨勢不好，需要引起債權(quán)人、股東及經(jīng)營者足夠的重視。問題主要表現(xiàn)在：

5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；存貨；應收賬款；利息費用。,強勢,弱勢,財務報表及分析,結(jié)論—弗蘭克公司的強勢與弱勢,財務報表及分析,結(jié)論—弗蘭克公司的強勢與弱勢,原因分析,,為刺激銷售，放寬銷售政策，增加賒銷的比例，導致應收款增加。為快速響應客戶的定單，加大了庫存。為取得較低的銷售成本，以票據(jù)形式付給供應商較多的貨款，應付票據(jù)增加。但是銷售增長緩慢，導致：存貨周轉(zhuǎn)緩慢；銷售收入有一定的增加，但其收益卻不能彌補利息費用增加、應收款增加、以及

6、存貨增加所付出的代價。（利息費用占銷售凈額的比重大幅上升）較多地付款并沒有使成本下降。（銷售成本占銷售凈額的比重升高）,財務報表及分析,,主要內(nèi)容,弗蘭克公司簡介 財務比率分析 財務綜合分析 公司強勢與弱勢分析 財務咨詢方案,財務咨詢方案—基本思路,加快資金周轉(zhuǎn)減少利息費用,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)削減短期負債,改善庫存管理,減少應收賬款,,,財務報表及分析,財務咨詢方案,庫存管理

7、 短期內(nèi)，加強銷售，降低庫存水平； 加強銷售預測管理和庫存管理，合理配置庫存； 爭取供應商的支持，改變合作方式，縮短供貨時間，減少存貨。應收款管理 通過內(nèi)部銷售管理，增強銷售人員回收欠款的積極性。 通過其它方式促銷，減少通過賒銷方式促銷帶來的應收款壓力。,可供參考的方案,財務報表及分析,財務咨詢方案,降低負債和利息費用 加強與供應商的談判能力，加大賒貨的授信額度，減少票據(jù)付款，可以降低利息費用，但并