讀為基層減負(fù)的通知有感體會(huì)6篇

1、讀《為基層減負(fù)的通知》有感體會(huì)6篇【篇一】2019年，中央發(fā)文明確提出為“基層減負(fù)年”，發(fā)出“為基層減負(fù)、促干部實(shí)干”的動(dòng)員令。破除形式主義、官僚主義，既要做好松綁之前的“減法”，還要做好松綁之后的“加法”，讓廣大基層干部放下包袱，輕裝上陣，真抓實(shí)干，造福百姓。一段時(shí)期以來，基層工作普遍存在會(huì)議多、文件多、報(bào)表多、材料多、迎檢多、匯報(bào)多、問責(zé)多等問題，讓基層干部疲于應(yīng)付，壓得他們喘不過氣來做“減法”，就是要減去一些不必要的會(huì)議、文件、督

2、查、調(diào)研、評比，減去一些表面的“痕跡印證”。真正把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，達(dá)到松綁減負(fù)的目的，讓他們把更多的時(shí)間和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，放開手腳大膽實(shí)踐、敢闖敢試。做“加法”，就是松綁之后不能放松干勁，減負(fù)不是降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求、而是要做好減負(fù)之后的精準(zhǔn)發(fā)力、提質(zhì)增效。基層是實(shí)踐的“大熔爐”，扎根基層、淬煉本領(lǐng)，是干部成長的重要途徑。減負(fù)過后，廣大基層干部要放下包袱、解除束縛，輕裝上陣在“督”字上出實(shí)招，真正督出成效。督導(dǎo)是確保工

3、作落實(shí)的重要保障，理應(yīng)成為減負(fù)的重要環(huán)節(jié)。督導(dǎo)要督關(guān)鍵，要搞清楚基層負(fù)擔(dān)重，主要癥結(jié)在哪里，負(fù)擔(dān)來自哪里，以此為依據(jù)按圖索驥，督查這些地方有沒有改進(jìn)，有則肯定，無則督促整改，從源頭上督促為基層減負(fù)；督導(dǎo)要督常態(tài)，干工作不能“一陣風(fēng)”，督導(dǎo)也不能“一陣風(fēng)”，要建立常態(tài)督導(dǎo)制度，在減負(fù)中督導(dǎo)、在督導(dǎo)中減負(fù)；督導(dǎo)要督整改，督查不是目的，督促整改才能見實(shí)效，督導(dǎo)要做到真發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)真問題，要直指問題、提出整改意見，要限時(shí)整改、回頭再督。在“考

4、”字上出實(shí)招，真正考出動(dòng)力。考核是指揮棒，科學(xué)考核凝聚合力，實(shí)現(xiàn)基層工作大促進(jìn)。對基層的考核要精簡，改變考核過頻、過度現(xiàn)象，嚴(yán)格控制“一票否決”、簽“責(zé)任狀”事項(xiàng)，減少不必要考核指標(biāo)，建立便于操作、有利于激發(fā)動(dòng)力的考核指標(biāo)體系；對基層的考核要精準(zhǔn)，改變查檔案、聽匯報(bào)、看展板等慣用做法，多到實(shí)地看效果、多進(jìn)家門聽民意，讓基層干部騰出更多時(shí)間、精力干實(shí)事；對減負(fù)的考核要建立，將各級(jí)各部門減負(fù)情況納入考核、作為述職重要內(nèi)容、作為提拔重要依據(jù)，