康恩貝制藥股份有限公司《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核管理規(guī)定》

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司管理制度制度名稱(chēng)制度名稱(chēng)《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核管理規(guī)定》《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核管理規(guī)定》簽發(fā)簽發(fā)審核審核編號(hào)編號(hào)HR制定部門(mén)制定部門(mén)人力資源部發(fā)布日期發(fā)布日期頁(yè)數(shù)頁(yè)數(shù)共14頁(yè)1工作目標(biāo)：工作目標(biāo)：績(jī)效考核是一種正式的員工評(píng)估系統(tǒng)，它通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果?？?jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感?？己说?/p>

2、結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)?？?jī)效考核作為企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)重要管理溝通活動(dòng)，要求每個(gè)考核人員必須客觀公正地進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，把星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核工作真正作為人力資源開(kāi)發(fā)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要激勵(lì)手段。2考核對(duì)象考核對(duì)象21“星級(jí)員工”的考核對(duì)象為浙江康恩貝制藥股份有限公司管理、技術(shù)人員，不包括工人級(jí)別的職務(wù)（試用期員工參加考核，但一律不評(píng)等級(jí)，不發(fā)獎(jiǎng)金）。22“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的考核對(duì)象為公司各部門(mén)。3人力資源

3、部工作職責(zé)：人力資源部工作職責(zé)：21人力資源部負(fù)責(zé)星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的資料、表格準(zhǔn)備，考核實(shí)施前的相關(guān)培訓(xùn)，考核結(jié)果的匯總分析及必要調(diào)整，考核工作的小結(jié)，獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放，考核資料的保管。22各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核工作的具體實(shí)施，進(jìn)行逐級(jí)考核評(píng)估，并就本部門(mén)員工的考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的反饋面談。23公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各部門(mén)星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核工作匯報(bào)，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核。員工填寫(xiě)“星級(jí)員工考核表”（參見(jiàn)附表三、四）直接

4、主管評(píng)定星級(jí)更上一級(jí)主管認(rèn)定人力資源部匯總公司領(lǐng)導(dǎo)審核部門(mén)反饋面談?dòng)?jì)算年中及年底發(fā)放的績(jī)效工資422星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核程序部門(mén)經(jīng)理總監(jiān)填寫(xiě)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核表”（參見(jiàn)附表五）人力資源部匯總分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核公司總經(jīng)理審核43考核過(guò)程中員工意見(jiàn)反饋通道在星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核過(guò)程中，被考核者被考核團(tuán)隊(duì)如對(duì)上級(jí)管理層的評(píng)定意見(jiàn)有不同看法，可以向公司人力資源部反饋；如有必要，可直接向人力資源部上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)反饋。人力資源部及其上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)須秉承公平、

5、公正、合理、有效的原則進(jìn)行調(diào)查處理。5獎(jiǎng)懲方法：獎(jiǎng)懲方法：51星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核的結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)調(diào)整掛鉤。52員工績(jī)效工資基數(shù)的計(jì)算：績(jī)效工資基數(shù)=全年薪酬總額30%其中：年中績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資基數(shù)的10%掛鉤年底績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資基數(shù)的20%掛鉤即：年中績(jī)效工資基數(shù)=全年薪酬總額10%年底績(jī)效工資基數(shù)=全年薪酬總數(shù)20%53績(jī)效工資的具體計(jì)算方法如下：（年中年中年底年底）績(jī)效工資=（年中年中年底年底）績(jī)效工資基數(shù)60