中原高速公路股份有限公司績(jī)效考核研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,人力資源被視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源,人力資源管理成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要組成部分。而在現(xiàn)代人力資源管理中,績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的核心,是一項(xiàng)最困難、最敏感、政策性強(qiáng)的管理工作?？?jī)效考核的設(shè)計(jì)與管理已不是簡(jiǎn)單地將薪酬發(fā)給員工或增加薪酬的過(guò)程,而是需要系統(tǒng)、全面、科學(xué)地進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理的過(guò)程。因此,國(guó)內(nèi)外、各行各業(yè)都十分重視績(jī)效考核管理的研究。我國(guó)高速公路行業(yè)發(fā)展迅猛,研究高速公路管理事業(yè)單位的

2、績(jī)效考核管理,具有較大的實(shí)踐意義。
　　論文研究共分引言、正文和結(jié)語(yǔ)三部分。引言首先闡述了研究的背景、意義和目的以及研究的思路,突出現(xiàn)代績(jī)效考核管理的重要性。正文以中原高速公路股份有限公司為例,第一章介紹中原高速公路股份有限公司事業(yè)的發(fā)展情況、中原高速公路股份有限公司管理機(jī)構(gòu)的建立和人力資源管理現(xiàn)狀;第二章是介紹中原高速公路股份有限公司績(jī)效考核管理的現(xiàn)狀,分析取得的成效,找出存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因;第三章是運(yùn)用績(jī)效考核管理的相