項目管理部與物業(yè)部工程實體移交工作流程_第1頁
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2、保修金支付程序。附件一:工程移交驗收質(zhì)量缺陷匯總表附件二:實體移交書項目管理部與物業(yè)部在移交驗收中的要求:1、對公司所有在建、新建工程,物業(yè)部要提前介入,在設(shè)計方案、招投標、設(shè)備、材料選用,施工質(zhì)量等方面及時提出意見。2、工程移交驗收由項目管理部組織,物業(yè)部安排相關(guān)人員參加。3、工程移交驗收以國家規(guī)范、施工圖紙、施工合同為依據(jù),驗收標準必須一致(接管驗收應(yīng)具備交付使用條件,達到國家規(guī)范要求)。4、工程移交驗收時間由項目管理部與物業(yè)部商定

3、。5、所有參與移交驗收人員必須全程跟進,工程項目經(jīng)理要現(xiàn)場解答物業(yè)技術(shù)人員提出的問題。6、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《工程移交驗收質(zhì)量缺陷匯總表》進入保修程序。7、項目管理部將工程實體、《工程移交驗收質(zhì)量缺陷匯總表》、施工單位和相關(guān)資料移交物業(yè)部。8、雙方填寫工程實體移交書存檔。專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方項目管理部:物業(yè)部:運營/使用部門:實

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