2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、第五章 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理,第一節(jié) 概 述 一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念 (-)風(fēng)險(xiǎn)的定義 其一,風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失的不確定性; 其二,風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異(或?qū)嶋H結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異)。,注意:風(fēng)險(xiǎn)要具備兩方面條件:一是不確定性,二是產(chǎn)生損失后果。因此,肯定發(fā)生損失后果的事件不是風(fēng)險(xiǎn);沒有損失后果的不確定性事件也不是風(fēng)險(xiǎn)

2、。,(二)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念 1.風(fēng)險(xiǎn)因素 是指能產(chǎn)生損失或增加損失程度的條件或因素,是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因,如: (1)自然風(fēng)險(xiǎn)因素; (2)道德風(fēng)險(xiǎn)因素; (3)心理風(fēng)險(xiǎn)因素等。,2.風(fēng)險(xiǎn)事件 是指造成損失的偶發(fā)事件。 3.損失 損失是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少,通常以貨幣單位來衡量。,4.損失機(jī)會(huì) 是指損失出

3、現(xiàn)的概率。 概率分為客觀概率和主觀概率兩種: (1)客觀概率是某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率; (2)主觀概率是個(gè)人對某事件發(fā)生可能性的估計(jì)。,注意:要特別注意損失機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別,如:在過去10年內(nèi),甲、乙兩市投?;痣U(xiǎn)的住宅數(shù)均為10000幢,每年都平均有100幢住宅發(fā)生火災(zāi),但甲市發(fā)生火災(zāi)的住宅數(shù)變化范圍為90~110幢,乙市發(fā)生火災(zāi)的住宅數(shù)變化范圍為75~125幢,計(jì)算結(jié)果間下表。,,兩市火災(zāi)的損失機(jī)會(huì)相同,但乙市火災(zāi)的

4、風(fēng)險(xiǎn)大于甲市,(三)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系(見下圖),二、風(fēng)險(xiǎn)的分類 (一)按風(fēng)險(xiǎn)的后果分 1.純風(fēng)險(xiǎn):是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)。如自然災(zāi)害。 2.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):是指既可能造成損失,也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。,(二)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分 1.政治風(fēng)險(xiǎn); 2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn); 3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn); 4.自然風(fēng)險(xiǎn); 5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。,(三)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分

5、 1.基本風(fēng)險(xiǎn):是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn),具有普遍性,如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、高通脹率等。 2.特殊風(fēng)險(xiǎn):是指僅作用于某一特定單體(如個(gè)人或企業(yè))的風(fēng)險(xiǎn),不具有普遍性,如偷車、搶銀行、房屋失火等。,三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 (一)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大 因?yàn)椋海?)建設(shè)工程涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素多;(2)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素均有可能產(chǎn)生許多不同的風(fēng)險(xiǎn)事件;(3)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事

6、件發(fā)生的概率均較大。 2.參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn),但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同,(二)風(fēng)險(xiǎn)管理過程 1.風(fēng)險(xiǎn)識別 確定影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件,并進(jìn)行歸類。 2.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 是將風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性(概率)和損失后果進(jìn)行定量化的過程。 3.風(fēng)險(xiǎn)對策決策 是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策組合的過程。 4.實(shí)施決策 5.檢查,(三)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

7、 (1)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資; (2)實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期; (3)實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求; (4)建設(shè)過程安全。 注意:目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是一致的。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。,第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別 一、風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn) 1.個(gè)別性 建設(shè)工程任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處。 2.主觀性 風(fēng)險(xiǎn)識別

8、都是由人來完成的,由于個(gè)人的專業(yè)知識水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差異,同一風(fēng)險(xiǎn)由不同的人識別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。,3.復(fù)雜性 建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件很多,且關(guān)系復(fù)雜。 4.不確定性,二、風(fēng)險(xiǎn)識別的原則 1.由粗及細(xì),由細(xì)及粗 對風(fēng)險(xiǎn)因素全面分析→對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解→逐漸細(xì)化→確定工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單→風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與研究→確定主要風(fēng)險(xiǎn),2.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性

9、 3.先懷疑,后排除 4.排除與確認(rèn)并重 5.必要時(shí),可作實(shí)驗(yàn)論證,三、風(fēng)險(xiǎn)識別的過程(見下圖),四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解 1.目標(biāo)維,即按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,也就是考慮影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。 2.時(shí)間維,即按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解,也就是建設(shè)工程在不同的實(shí)施階段,有不同的風(fēng)險(xiǎn)。,3.結(jié)構(gòu)維,即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解,也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。

10、 4.因素維,即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解,如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。,五、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法 1.專家調(diào)查法 集中眾多專家的意見,并加以歸納分類、整理分析。 2.財(cái)務(wù)報(bào)表法 通過分析資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)報(bào)表及有關(guān)補(bǔ)充資料,可以識別企業(yè)當(dāng)前的所有資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。將這些報(bào)表與財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)合起來,可以發(fā)現(xiàn)未來的風(fēng)險(xiǎn)。,3.流程圖法 將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段

11、順序以若干個(gè)模塊組成一個(gè)流程圖,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件。 4.初始清單法(見下表),,5.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法(統(tǒng)計(jì)資料法) 根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。 6.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。,注意:(1)對于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識別來說,應(yīng)綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識別方法;

12、 (2)不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識別方法組合,都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。從某種意義上講,前五種風(fēng)險(xiǎn)識別方法主要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單,而風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法主要建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。,第三節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 一、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用 1.更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn) 2.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性 3.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對策,形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對策組合,二、風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)R 是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果,其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率p及其潛在損失q,即

13、: R=f( p , q )式中 R為風(fēng)險(xiǎn)量;p為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率;q為潛在損失。,注意:在風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法中,多數(shù)情況下是以離散形式來定量表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失,因而風(fēng)險(xiǎn)量R可表示為: 式中 i=l, 2,……, n,表示風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)量。,三、風(fēng)險(xiǎn)損失qi的衡量 1.投資風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量 法規(guī)、價(jià)格、匯率和利率等的變化或資金使用安排不

14、當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)事件引起的實(shí)際投資超出計(jì)劃投資的數(shù)額。,2.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量 (1)貨幣的時(shí)間價(jià)值; (2)為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用,包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等。 (3)延期投入使用的收入損失。,3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量 (l)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失; (2)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用; (3)造成的工期延誤的損失; (4)永久性缺陷對于建設(shè)

15、工程使用造成的損失; (5)第三者責(zé)任的損失等。,4.安全風(fēng)險(xiǎn) (l)受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi); (2)財(cái)產(chǎn)損失,包括材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜; (3)因引起工期延誤帶來的損失; (4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常進(jìn)行所發(fā)生的費(fèi)用; (5)第三者責(zé)任損失(因意外事故可能導(dǎo)致的第三者的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失所作的經(jīng)濟(jì)賠償)。,四、風(fēng)險(xiǎn)概率pi的衡量 1.相對比較法 (

16、1)“ 幾乎是0”:這種風(fēng)險(xiǎn)事件可認(rèn)為不會(huì)發(fā)生; (2)“ 很小的”:這種風(fēng)險(xiǎn)事件雖有可能發(fā)生,但現(xiàn)在沒有發(fā)生并且將來發(fā)生的可能性也不大;,(3)“ 中等的”:即這種風(fēng)險(xiǎn)事件偶爾會(huì)發(fā)生,并且能預(yù)期將來有時(shí)會(huì)發(fā)生; (4)“ 一定的”:即這種風(fēng)險(xiǎn)事件一直在有規(guī)律地發(fā)生,并且能夠預(yù)期未來也是有規(guī)律地發(fā)生。在這種情況下,可以認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率較大。,2.概率分布法 其關(guān)鍵是建立概率分布表。需參考:

17、 (1) 外界資料,主要是保險(xiǎn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)部門等的資料。 (2)本企業(yè)歷史資料。,五、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的相對嚴(yán)重性??梢詫L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率(p)和潛在損失(q)分別分為L(?。(中)、H(大)三個(gè)區(qū)間,從而將等風(fēng)險(xiǎn)量圖分為九個(gè)區(qū)域(見下圖)。,在這九個(gè)不同區(qū)域中,有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的,可分成五個(gè)等級:(1)VL(很?。唬?)L(?。?;(3)M(中等);(4)H(大);(5)VH(很

18、大)。,第四節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策 風(fēng)險(xiǎn)對策也稱為風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。 一、風(fēng)險(xiǎn)回避 即以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。,例1,某投資人因選址不慎,原決定在河谷建造某工廠,而保險(xiǎn)公司又不愿為其承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。當(dāng)投資人意識到在河谷建廠將不可避免地受到洪水威脅,且又別無防范措施時(shí),只好決定放棄該計(jì)劃。雖然他在建廠準(zhǔn)備階段耗費(fèi)了不少投資,但與其廠房建成后被洪水沖毀,不如

19、及早改弦易轍,另謀理想的廠址。,例2,某承包商參與某建設(shè)工程的投標(biāo),開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他承包商的報(bào)價(jià),經(jīng)仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,決定退出投標(biāo)競爭。雖然這樣做將被沒收投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函,但比承包后嚴(yán)重虧損的損失要小得多。,采用風(fēng)險(xiǎn)回避對策時(shí)需要注意以下問題:(1)回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)。(2)回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性(3)回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。,二、損失控制

20、 (-)損失控制的概念 損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策,可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。一般來說,損失控制方案應(yīng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。,(二)損失控制計(jì)劃系統(tǒng) 在施工階段,該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。 1.預(yù)防計(jì)劃 即有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生,降低損失發(fā)生的概率,或降低損失的嚴(yán)重性。包括:,(1) 組織措施 A、明確各部門和人

21、員在損失控制方面的職責(zé)分工; B、建立相應(yīng)的工作制度和會(huì)議制度; C、對有關(guān)人員(尤其是現(xiàn)場工人)進(jìn)行安全培訓(xùn)等。,(2) 管理措施 A、風(fēng)險(xiǎn)分隔措施,將不同的風(fēng)險(xiǎn)單位分離間隔開來,將風(fēng)險(xiǎn)局限在盡可能小的范圍內(nèi),以避免在某一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),產(chǎn)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。 B、風(fēng)險(xiǎn)分散措施,通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偪傮w風(fēng)險(xiǎn)的目的。,(3) 合同措施 A、整個(gè)建設(shè)工程總體合同結(jié)構(gòu)合理;

22、 B、合同具體條款的嚴(yán)密性,并作出與特定風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的規(guī)定。如要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證等。 (4) 技術(shù)措施 即在技術(shù)上采取防范損失發(fā)生的措施,如地基加固、周圍建筑物防護(hù)、材料檢測等。,2.災(zāi)難計(jì)劃 災(zāi)難計(jì)劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,應(yīng)滿足: (l)安全撤離現(xiàn)場人員; (2)援救及處理傷亡人員; (3)控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害; (4)保

23、證受影響區(qū)域的安全,并盡快恢復(fù)正常。 注意:災(zāi)難計(jì)劃在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)付諸實(shí)施。,3.應(yīng)急計(jì)劃 是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失。其內(nèi)容包括: A、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃; B、調(diào)整材料、設(shè)備的采購計(jì)劃; C、準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù),確定保險(xiǎn)索賠的額度,起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告; D、審查可使用的資金情況,必要時(shí)調(diào)整籌資

24、計(jì)劃等。,三種損失控制計(jì)劃之間的關(guān)系如下圖所示。,三、風(fēng)險(xiǎn)自留 是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。 (-)風(fēng)險(xiǎn)自留的類型 1.非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留 由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有意識到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者不曾有意識地采取有效措施,以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān)。其主要原因有: (1)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識;,(2)風(fēng)險(xiǎn)識別失誤; (3)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤; (4)風(fēng)險(xiǎn)決策延誤;

25、 (5)風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤,有兩種情況:一種是主觀原因,即行動(dòng)遲緩;另一種是客觀原因,有些風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施需要時(shí)間,而在這些風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施尚未完成之前卻已發(fā)生了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),成為事實(shí)上的自留風(fēng)險(xiǎn)。,2.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識的、有計(jì)劃的選擇,是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后作出的決策。 注意:在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí),應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p失控制計(jì)劃。,(二)

26、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件 (1)別無選擇,沒有回避或轉(zhuǎn)移的可能性。 (2)期望損失不嚴(yán)重。風(fēng)險(xiǎn)管理人員對期望損失的估計(jì)低于保險(xiǎn)公司的估計(jì),并確信自己的估計(jì)正確。 (3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測。,(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力。 (5)投資機(jī)會(huì)很好(或機(jī)會(huì)成本很大)。如果市場投資前景很好,不如采取風(fēng)險(xiǎn)自留,將保險(xiǎn)費(fèi)作為投資,以取得較多的投資回報(bào)。即便自留風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,也足以彌補(bǔ)其造成的損失。

27、(6)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理水平高。,四、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對策,分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。 (一)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(合同轉(zhuǎn)移) 通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人。主要有三種: (1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。例如,在合同條款中規(guī)定,業(yè)主對場地條件不承擔(dān)責(zé)任;又如,采用固定總價(jià)合同將漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商等; (2)承包商進(jìn)行工程分包;

28、(3)第三方擔(dān)保。,注意:(1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同,這就可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效; (2)在某些情況下,可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。 (3)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價(jià),有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際發(fā)生的損失,對轉(zhuǎn)移者不利。,(二)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(簡稱保險(xiǎn)) 通過購買保險(xiǎn),建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)

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