5、績(jī)效考核工作規(guī)定（聯(lián)想電腦）

1、1聯(lián)想公司績(jī)效考核工作規(guī)定聯(lián)想公司績(jī)效考核工作規(guī)定1、目的：目的：為加強(qiáng)對(duì)各部門績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定；2、適用范圍：適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門的績(jī)效考核工作；3、名詞解釋：名詞解釋：3.13.1績(jī)效考核績(jī)效考核——績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)

2、績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。電腦公司績(jī)效考核分季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核；3.23.2季度考核季度考核——季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。3.33.3年度考核年度考核——年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同）和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。年度考核按自然年進(jìn)行。4、考核分組：考核分組：5、績(jī)效考核工作主要環(huán)節(jié)：績(jī)效

3、考核工作主要環(huán)節(jié)：季度或年度工作計(jì)劃員工自評(píng)及述職考核評(píng)定審核調(diào)整績(jī)效面談結(jié)果匯總考核結(jié)果的使用3門或本處考核的需要，經(jīng)部門總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng)目；6.3.4直接上級(jí)在被考核人自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分；6.3.5在業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位責(zé)任書(shū)》、《季度或年度工作計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行；6.3.7部門各級(jí)人員的季度考核評(píng)定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到部門總經(jīng)理處；年度考核評(píng)定要求于下一

4、年度二月二十五日之前完成并匯總到各級(jí)年度考評(píng)小組或部門總經(jīng)理處；64審核、調(diào)整：6.4.1部門總經(jīng)理或各級(jí)年度考評(píng)小組成員要根據(jù)部門整體工作、各處職責(zé)及各處工作完成情況，以及對(duì)所屬員工的了解情況，對(duì)部門內(nèi)所屬員工考核等級(jí)進(jìn)行季度或年度審核，適當(dāng)調(diào)整員工績(jī)效考核等級(jí)；6.4.2審核調(diào)整應(yīng)尊重直接上級(jí)的考核結(jié)果；考核等級(jí)調(diào)整要在與被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)充分交流后進(jìn)行；6.4.3部門整體考核結(jié)果要求符合電腦公司考核比例分配要求；6.4.5對(duì)績(jī)效考核