《萬科集團內部創(chuàng)業(yè)管理辦法》_18734866

1、《萬科集團內部創(chuàng)業(yè)管理辦法》全文內容：一、業(yè)務約法1、原則(1)業(yè)務開展必須符合“城市配套服務商導向”；(2)項目有益于萬科生態(tài)系統(tǒng)建設；(3)業(yè)務可復制，并具備形成規(guī)模的可能性；(4)堅持市場化競爭原則，不損害萬科利益。2、資源邊界(1)僅限于支持司領超過2年的內部員工創(chuàng)業(yè)；(2)創(chuàng)業(yè)員工需辭職創(chuàng)業(yè)。參與經(jīng)集團試錯會批準創(chuàng)業(yè)項目的離職員工，可保留離職前的EP積分。兩年內創(chuàng)業(yè)員工可選擇回歸萬科。(3)內部創(chuàng)業(yè)不使用萬科品牌；(4)在市場

2、化原則的前提下，對創(chuàng)業(yè)團隊給予一定的資源支持和傾斜。3、投資標準(1)單項目萬科出資額不超過億元；3000萬，萬科累計出資額不超過3(2)原則上創(chuàng)業(yè)員工出資額不應低于萬科出資額；(3)萬科可能通過股權、債權、可轉債等形式出資。(4)輕資產(chǎn)、服務類、技術類業(yè)務優(yōu)先。二、管控流程(1)由創(chuàng)業(yè)者準備《商業(yè)計劃書》報送至集團投資對接人；(2)《商業(yè)計劃書》由集團試錯會決策；(3)根據(jù)項目投資規(guī)模及經(jīng)營屬性一事一議；(4)對規(guī)模較大項目保留審計權