倉庫員工績效考核表

1、倉庫員工績效考核表月份：1212月份被考核人：考評人：考評日期：工作項目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評分上級評分勞動管理考勤：遲到、早退、曠工、怠工。10物料管理1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。52、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。203、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實相符。34、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。35、每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。156

2、、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破損、防變形。57、月末分類匯總小色號產(chǎn)品（擺放清楚）、暢銷品、滯銷品、尾貨、破損產(chǎn)品，破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理。58、破損：入庫驗收、及時歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼（6分），出庫裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損（4分）。10庫房1、合理利用存儲空間，貨物按類堆放，擺放整齊做到過目見數(shù)，通道順暢。5管理2、倉庫干凈、整潔，產(chǎn)品表面無明顯雜物。4安全管理防盜以及避免消防事故的發(fā)生。10部門反饋工作態(tài)度、工作質(zhì)量

3、、工作效率、服務(wù)等。5小計100獎勵(小計)獎勵事由：實際獎勵分：其它懲罰懲罰事由：實際懲罰分：總計實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資（總考評分100）(總考評分)總經(jīng)理核準(zhǔn)評分、考核說明：100分：準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀；80分：執(zhí)行但較少錯誤或表現(xiàn)達(dá)到要求；60分：執(zhí)行但錯誤較多或表現(xiàn)基本達(dá)到要求；0分：沒有執(zhí)行或表現(xiàn)差倉庫員工績效考核表月份：1212月份被考核人：考評人：考評日期：工作項目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評分上級評分勞動管理考勤：遲到、早退、曠

4、工、怠工。10物料管理1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。52、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。203、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實相符。34、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。35、每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。156、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破損、防變形。57、月末分類匯總小色號產(chǎn)品（擺放清楚）、暢銷品、滯銷品、尾貨、破損產(chǎn)品，破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可

5、處理。58、破損：入庫驗收、及時歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼（6分），出庫裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損（4分）。10庫房1、合理利用存儲空間，貨物按類堆放，擺放整齊做到過目見數(shù)，通道順暢。5管理2、倉庫干凈、整潔，產(chǎn)品表面無明顯雜物。4安全管理防盜以及避免消防事故的發(fā)生。10部門反饋工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等。5小計100獎勵(小計)獎勵事由：實際獎勵分：其它懲罰懲罰事由：實際懲罰分：總計實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資（總考評分