辦公室5s管理

1、5S5S管理一、負責人：JennyZhao二、適用范圍：中心全體員工三、計劃執(zhí)行時間：從2016年5月27日開始執(zhí)行四、檢查時間：5月27日上午各主管檢查各部門各同事并對不規(guī)范操作進行整改，下午中心對各部門進行檢查。五、獎勵與懲罰：總分150分，以月為單位。最高分前2名獎勵100元。最低分后2名當周少休息一天，整理自己的5S管理。六、5S5S管理目的5S辦公室管理，能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，提高工作效率；同時置身

2、于優(yōu)美的辦公環(huán)境，也有一種美的感受；樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象，辦公室同時也是公司的窗口，所以制定以下5S管理。七、5S5S管理內(nèi)容：整理（SEIRISEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITONSEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整

3、齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清潔（SEIKETSUSEIKETSU）——經(jīng)常保持環(huán)境外在干凈美觀的狀態(tài)。將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場。素養(yǎng)（SHITSUKESHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全（SECURITYSECURITY）——重視成員安全教育，每時每

4、刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：所有的工作應建立在安全的前提下。八、具體內(nèi)容評分表格（附表）九、評分標準：差：0303分，一般：3434分，好：4545分。十、反饋6月1日主管會議上給予意見反饋。5S5S管理具體內(nèi)容受評人：編號內(nèi)容評分（5分制）一整理（3535分）1、不要的舊文件、資料應及時處理2、公告欄有無過期的公告，公告欄板內(nèi)容粘貼整齊、牢固3、桌子抽屜是否雜亂，辦公桌、臺柜文件、資料用具擺放是否整齊4、下班時桌面上是否干凈

5、整齊5、各類標識是否清晰完整、無破損6、有無將文件歸檔7、物資（文具、用品等）領用合理，利用充分，保管妥善二整頓（2525分）1、文件類配合顏色、標簽，存放標識清楚。能隨時取出必要的文件2、桌子、文件架有無控制在最低數(shù)量3、有無規(guī)定常用品存放場所、并加以管理4、臺柜放置物品有標示且與存放的內(nèi)容一致5、文件夾有標示且與放置內(nèi)容一致三清掃（3030分）1、桌面、桌椅是否干凈無塵，凳子擺放是否整齊2、地面、角落清掃干凈無積塵、紙屑3、工作臺面

6、無與工作無關的物品放置4、有無雜亂布置的導線5、辦公自動化設備有無污穢及塵埃6、是否有保證開水供應處是否干凈，吃完飯后是否有清潔桌面，擺放好椅子四修養(yǎng)（4040分）1、有無工作計劃管理，并組織好計劃中的工作2、工作去向表有無妥善利用3、文件傳閱有無按規(guī)定進行4、有無積極參加工作會議5、有無按規(guī)定穿制服6、是否有積極參與公司的環(huán)境維護和建設7、是否積極參與環(huán)保，節(jié)約用資源8、是否積極熱心幫助同事和新同事五安全（2020分）1、電線、線槽緊