呆滯物料處理規(guī)定

1、1呆滯物料處理規(guī)定呆滯物料處理規(guī)定1.總則總則1.1.制定目的制定目的制定庫存之呆滯物料處理流程，規(guī)范呆滯物料之管理，使之有章可循。1.2.適用范圍適用范圍本公司各倉庫中的呆滯物料之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。1.3.權責單位權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.呆滯物料的分類呆滯物料的分類2.1.定義定義1)最后異動日某物料儲存于倉庫之中，離盤查時最近的一次物料

2、進出的日期，稱為最后異動日；因歷史原因無法查清最后異動日的物料，以最近一次盤點的時間為最后異動日。2)呆滯物料某物料的最后異動日至盤查時，其間隔時間超過180天者，稱為呆滯物料。2.2.呆滯物料的種類呆滯物料的種類呆滯物料產生的原因，大致有下列幾種：1)訂單變更或市場變化較大，導致物料呆滯。2)設計變更，導致物料呆滯。3)請購、采購失誤，導致物料呆滯。4)生產余量無處消耗，導致物料呆滯。5)其他原因導致物料呆滯。3.呆滯物料處理流程呆滯

3、物料處理流程3.1.呆滯物料整理呆滯物料整理1)倉庫于每月整理物料庫存報表時，應將呆滯物料之編號、名稱、規(guī)格、數量、最后異動日予以明確列出。2)資材部統(tǒng)計匯總呆滯物料總金額、數量，并列出呆滯金額或數量最多的前十種物料明細，填寫《呆滯物料庫存狀況》表。3)《呆滯物料庫存狀況》表一式四聯，一聯由資材部自存，一聯呈總經理（或生產副總），一聯轉財務部，一聯轉生管部物控單位。4)資材部應于《呆滯物料庫存狀況》表中提出呆滯物料處理建議供各相關人員參

4、考，并于每月生產經營會議或生產計劃會議上提出。5)生管部物控應對呆滯物料處理負責，針對呆滯物料狀況協同相關部門提出處理意見，并督促執(zhí)行。6)總經理（或生產副總）負領導責任，負責協調、指示相關部門提出處理意見（如技術部門、品質部門、生管部門）。3.2.呆滯物料處理辦法呆滯物料處理辦法呆滯物料之處理辦法一般有下列幾種：1)將呆滯物料再加工后予以利用，如整形、重鍍等等。2)將呆滯物料代用于類似物料，以不影響功能、安全及主要外觀為原則。3)將呆