向華為學(xué)習(xí)破格提升，不拘一格降人才

1、破格提升，不拘一格降人才破格提升，不拘一格降人才任正非說(shuō)提拔一個(gè)人的目的就是要激活一大片，我巴不得你想當(dāng)提拔一個(gè)人的目的就是要激活一大片，我巴不得你想當(dāng)少將，要當(dāng)少將就要拿出少將的條件來(lái)。少將，要當(dāng)少將就要拿出少將的條件來(lái)。一通電話就飛到利比亞、阿爾及利亞等世界各個(gè)角落，這在華為是家常便飯，而且一去就是幾個(gè)月，甚至一年半載，而且通常都是到落后環(huán)境中去做最艱苦的事。當(dāng)然，員工有權(quán)拒絕，但華為指出，去，就是給你一個(gè)舞臺(tái)，給你一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，

2、只有最優(yōu)秀的員工才有被派到海外的資格。當(dāng)然，去海外艱苦的一線，華為也有一套福利保障制度，各種津貼和補(bǔ)助都非常高，而且華為股票分配及分紅，也在向這方面傾斜，只要績(jī)效做好，就能拿到高額分紅。為什么不去呢？物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是一個(gè)方面，另一方面，重要的激勵(lì)政策就是升值通道。華為強(qiáng)調(diào)“不拘一格降人才”，并善于創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀員工快速成長(zhǎng)，承擔(dān)更大責(zé)任，加快干部與專家隊(duì)伍建設(shè)來(lái)保證公司的持續(xù)有效增長(zhǎng)，并為此建立了針對(duì)優(yōu)秀人才破格提升制度，對(duì)符合條件的員工，可

3、以不受現(xiàn)有個(gè)人職級(jí)限制，直接選拔任用到其所擔(dān)任的對(duì)應(yīng)崗位上，華為每位輪值CEO每年都有50個(gè)破格提名權(quán)。2看不到希望。有些企業(yè)福利制度不錯(cuò)，但員工晉升通道不明確，這會(huì)讓優(yōu)秀員工心中產(chǎn)生迷茫情緒，看不到自身的未來(lái)，最終會(huì)造成優(yōu)秀人才的流失。3價(jià)值分配不合理。有些民企老板公司業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但在利益分配方面不合理，或者說(shuō)只顧著往自己兜里裝錢，而企業(yè)員工共同努力為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，最終卻享受不到企業(yè)利益，人才流失也就成了必然。4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不作為。企業(yè)