地推管理制度初稿【初稿版】

1、想住APP地推管理制度（討論版）為加強渠道人員的管理，特制定本制度。一考勤管理制度一）說明一）說明1.由地推主管在9:0021:00時間范圍內(nèi)決定第二天考勤時間和地點，（原則上每日工作時間不超9個小時）地推人員在次日規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)規(guī)定地點后在微信群《想住渠道運營團隊》里發(fā)送微信當(dāng)前位置和實景照片后，方可認(rèn)定正常上班，下班考勤同上班考勤步驟。1、二）二）考勤管理：考勤管理：2.地推人員上、下班必須要在地推團隊主管簽到。3.當(dāng)天有事必須在考

2、勤時間前1個小時向地推主管進(jìn)行請假，由地推主管批復(fù)后方可執(zhí)行。每月當(dāng)日請假不得超過2次。4.請假12天向地推主管報批后方可執(zhí)行。每月不得超過2次。5.3天以上須向部門總負(fù)責(zé)人及地推主管說明，總負(fù)責(zé)人及地推主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。每日不得超過1次。6.不得無故遲到、脫崗、早退、曠工。無故出現(xiàn)此情況的，按照以下制度執(zhí)行：?遲到、早退10分鐘內(nèi)罰款10元次?遲到、早退10分鐘至30分鐘內(nèi)罰款50元次；?遲到、早退30分鐘至60分鐘，罰款30元并扣

3、除當(dāng)天工資；惡意大量刷單現(xiàn)象立即開除且扣除當(dāng)月所有提成部分，只發(fā)放底薪薪酬。4.地推主管不定期抽查各員工所攜帶WIFI設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有超額消耗流量情況發(fā)生，由設(shè)備攜帶者自行購買超出部分流量。工作制度：一、工作人員每日填碼錯誤量不得高于當(dāng)日注冊業(yè)績總數(shù)10%，在允許范圍內(nèi)，填寫錯誤的客戶，盡量爭取劃歸該工作人員，超過部分客戶不計人當(dāng)日業(yè)績。二、每周五上午舉行團隊沙龍，沙龍分享點加粉技巧、競品分享、樓盤詳析燈。三、每周（月）舉行一次業(yè)績排名。