總經(jīng)理崗位手冊(cè)

1、HR工具文本范例僅供參考總經(jīng)理崗位手冊(cè)總經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)：崗位目的1、加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、管控和預(yù)算管理2、為高層、事業(yè)部及各中心決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)3、考核、培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1、與戰(zhàn)略規(guī)劃中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃資金預(yù)算，并根據(jù)集團(tuán)公司和各事業(yè)部的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃資金預(yù)算擬訂資金需求計(jì)劃，審核并匯總各事業(yè)部的資金預(yù)算2、就與財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)決策，如市場(chǎng)銷售策略、定價(jià)、采購(gòu)及投資等，向事業(yè)部中心總經(jīng)理提出意見3、審核各事業(yè)部

2、中心子公司財(cái)務(wù)狀況及費(fèi)用開支4、執(zhí)行集團(tuán)公司資金管理，降低財(cái)務(wù)成本，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理5、提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，并考核主要的財(cái)務(wù)管理人員，提出培訓(xùn)要求6、領(lǐng)導(dǎo)督促財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作，監(jiān)督各部門及中心的費(fèi)用管理7、協(xié)助制訂稅務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行會(huì)計(jì)核算。8、參與制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。9、財(cái)務(wù)中心日常管理10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重提交財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃、分析報(bào)告完成100%30%內(nèi)部和外部審計(jì)的實(shí)施情況

3、完成年度計(jì)劃100%20%財(cái)務(wù)成本完成年度計(jì)劃100%20%員工考核激勵(lì)工作100%5%關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)集團(tuán)銷售額完成年度計(jì)劃100%20%崗位技能要求1、豐富的高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是家電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉國(guó)內(nèi)稅務(wù)、財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)。3、出色的領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力4、很強(qiáng)的職業(yè)道德。崗位資格要求1、大學(xué)本科以上學(xué)歷2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。HR工具文本范例僅供參考總經(jīng)理崗位手冊(cè)總經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)：崗位目的1、加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)

4、務(wù)計(jì)劃、管控和預(yù)算管理2、為高層、事業(yè)部及各中心決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)3、考核、培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1、與戰(zhàn)略規(guī)劃中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃資金預(yù)算，并根據(jù)集團(tuán)公司和各事業(yè)部的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃資金預(yù)算擬訂資金需求計(jì)劃，審核并匯總各事業(yè)部的資金預(yù)算2、就與財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)決策，如市場(chǎng)銷售策略、定價(jià)、采購(gòu)及投資等，向事業(yè)部中心總經(jīng)理提出意見3、審核各事業(yè)部中心子公司財(cái)務(wù)狀況及費(fèi)用開支4、執(zhí)行集團(tuán)公司資金管理，降低財(cái)務(wù)成本，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理5、提高

5、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，并考核主要的財(cái)務(wù)管理人員，提出培訓(xùn)要求6、領(lǐng)導(dǎo)督促財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作，監(jiān)督各部門及中心的費(fèi)用管理7、協(xié)助制訂稅務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行會(huì)計(jì)核算。8、參與制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。9、財(cái)務(wù)中心日常管理10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重提交財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃、分析報(bào)告完成100%30%內(nèi)部和外部審計(jì)的實(shí)施情況完成年度計(jì)劃100%20%財(cái)務(wù)成本完成年度計(jì)劃100%20%員工考核激勵(lì)工作100%5%