招標(biāo)采購管理辦法

1、xxxxxxx公司招標(biāo)采購管理辦法（試行）目錄第一章總則..................................................................................................2第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................................................................

2、.2第三章紀(jì)律與監(jiān)督............................................................................................3第四章招標(biāo)采購的范圍、方式及信息發(fā)布....................................................5第五章招標(biāo)采購模式.....................................

3、...................................................7第六章評(píng)、定標(biāo)及合同管理............................................................................8第七章緊急招標(biāo)采購......................................................................

4、..................8第八章招標(biāo)采購數(shù)據(jù)庫的建立......................................................................11第一章總則第一條為規(guī)范公司及各項(xiàng)目部的招標(biāo)采購行為，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購行為的監(jiān)督，維護(hù)公司的利益，明確各部門職責(zé)，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低成本，提高資金使用效益，保證工程質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)。第二條本辦法適用于公司招標(biāo)采購部主導(dǎo)的招標(biāo)采購項(xiàng)

5、目及各項(xiàng)目部主導(dǎo)，公司招標(biāo)采購部及其他相關(guān)部門參與的招標(biāo)采購項(xiàng)目。第三條招標(biāo)采購工作是源頭性的工作，關(guān)系到公司及各項(xiàng)目成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流的有效控制，滲透到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。第四條招標(biāo)采購工作必須堅(jiān)持并遵循主動(dòng)、合理、高效、透明，規(guī)范與簡(jiǎn)便相結(jié)合的原則，建立健全制約和監(jiān)督機(jī)制。第五條接受公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)質(zhì)詢。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作職責(zé)1、招標(biāo)采購部：經(jīng)成理：1名員：2、招標(biāo)采購部主要職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目部提出的招標(biāo)