晉升制度hr晉升標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

1、晉升制度HRHR晉升標(biāo)準(zhǔn)(試行)職位業(yè)績知識品行培養(yǎng)人才如何維持備注人事專員完成工作要求,進(jìn)行考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)的組織工作、紀(jì)律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上了解勞動法、公司法,掌握考核、招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人力資源知識并應(yīng)用主動:3分。承擔(dān)責(zé)任:3分。學(xué)習(xí)力:3分新員工培訓(xùn)考試合格率100%目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。差錯(cuò)率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事主管達(dá)到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組

2、織能力強(qiáng)精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承擔(dān)責(zé)任3分。清財(cái)3分。職業(yè)化3分培養(yǎng)人事辦事員1名目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。差錯(cuò)率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事代經(jīng)理達(dá)到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組織能力強(qiáng),人事工作部門運(yùn)作支持力度強(qiáng)精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承擔(dān)責(zé)任3分。清財(cái)3分。職業(yè)

3、化3分培養(yǎng)主管2名目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。差錯(cuò)率月1次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事經(jīng)理制定公司基本制度,設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則,應(yīng)用企業(yè)合理合適。精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報(bào)告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)3分。清財(cái)3分培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名人才達(dá)成率為80%,人才流失率為年10%,人力資源工作滿意度為優(yōu)秀,品行良好人事高級經(jīng)理制定公司基本制度,設(shè)

4、計(jì)招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。具有培訓(xùn)講師能力,具有人才測評能力與勝任力考核能力精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報(bào)告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任4分。清財(cái)3分。商業(yè)保密4分,領(lǐng)導(dǎo)力4培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名人力資源總監(jiān)公司員工成長正常進(jìn)行,公司人力資源達(dá)成率達(dá)到目標(biāo),企業(yè)人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到預(yù)期,制度合格具有文化建設(shè)及導(dǎo)入的能力,具有培訓(xùn)的能力,具有制度建設(shè)

5、的能力承擔(dān)責(zé)任4分。清財(cái)4分。商業(yè)保密5分,領(lǐng)導(dǎo)力4分培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名目標(biāo)完成度為90%以上,人才流失率為10%以內(nèi),人力資源體系健全,企業(yè)品行良好副總經(jīng)理依公司績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報(bào)批任命總經(jīng)理依公司績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報(bào)批任命晉升制度HRHR晉升標(biāo)準(zhǔn)(試行)職位業(yè)績知識品行培養(yǎng)人才如何維持備注人事專員完成工作要求,進(jìn)行考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)的組織工作、紀(jì)律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上了解勞動法、公司法,

6、掌握考核、招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人力資源知識并應(yīng)用主動:3分。承擔(dān)責(zé)任:3分。學(xué)習(xí)力:3分新員工培訓(xùn)考試合格率100%目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。差錯(cuò)率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事主管達(dá)到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組織能力強(qiáng)精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承擔(dān)責(zé)任3分。清財(cái)3分。職業(yè)化3分培養(yǎng)人事辦事員1名目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。

7、差錯(cuò)率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事代經(jīng)理達(dá)到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組織能力強(qiáng),人事工作部門運(yùn)作支持力度強(qiáng)精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承擔(dān)責(zé)任3分。清財(cái)3分。職業(yè)化3分培養(yǎng)主管2名目標(biāo)完成度為80%以上。遵守紀(jì)律。差錯(cuò)率月1次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上人事經(jīng)理制定公司基本制度,設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則,應(yīng)用企業(yè)合理合適。精確了解國家

8、相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報(bào)告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)3分。清財(cái)3分培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名人才達(dá)成率為80%,人才流失率為年10%,人力資源工作滿意度為優(yōu)秀,品行良好人事高級經(jīng)理制定公司基本制度,設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。具有培訓(xùn)講師能力,具有人才測評能力與勝任力考核能力精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報(bào)告與方案制訂能力

9、,具有制度的規(guī)劃能力承擔(dān)責(zé)任4分。清財(cái)3分。商業(yè)保密4分,領(lǐng)導(dǎo)力4培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名人力資源總監(jiān)公司員工成長正常進(jìn)行,公司人力資源達(dá)成率達(dá)到目標(biāo),企業(yè)人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到預(yù)期,制度合格具有文化建設(shè)及導(dǎo)入的能力,具有培訓(xùn)的能力,具有制度建設(shè)的能力承擔(dān)責(zé)任4分。清財(cái)4分。商業(yè)保密5分,領(lǐng)導(dǎo)力4分培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名目標(biāo)完成度為90%以上,人才流失率為10%以內(nèi),人力資源體系健全,企業(yè)品行良好副總經(jīng)理依公司績效

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