生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)年度考核表

1、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)KPI年度考核表被考核人：部門：崗位：生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)工號(hào)：硬性指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)努力目標(biāo)目標(biāo)分解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、制程點(diǎn)檢實(shí)施普及率30%30%95%95%98%98%————基本值為8分，努力值為10分實(shí)際值小于基本值每0.075%減0.1分大于基本值每0.15%加0.1分2、阻礙工時(shí)率25%25%95%95%99%99%————基本值為8分，努力值為10分實(shí)際值小于基本值每0.1%減0.1分大于基本

2、值每0.2%加0.1分大于努力值每0.1%加0.1分3、過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率25%25%95%95%98%98%————基本值為8分，努力值為10分實(shí)際值小于基本值每0.075%減0.1分大于基本值每0.15%加0.1分4、生產(chǎn)事故20%20%————————————滿分10分，因傷致輕度殘廢扣2分次，致中度殘疾扣3分次重殘扣5分次，致死為0分（工傷標(biāo)準(zhǔn)參考國家有關(guān)規(guī)定）軟性指標(biāo)權(quán)重考核要求評(píng)價(jià)因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)

3、準(zhǔn)期末說明考核評(píng)語被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期：簽名:日期：簽名:日期：考核周期：年季度指標(biāo)完成值考核分權(quán)重分自評(píng)分考評(píng)分權(quán)重分人力資源部審核總分簽名:日期：生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理線長(zhǎng)KPI年度考核表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本值為8分，努力值為10分實(shí)際值小于基本值每0.075%減0.1分大于基本值每0.15%加0.1分基本值為8分，努力值為10分實(shí)際值小于基本值每0.1%減0.1分大于基本值每0.2%加0