某公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)所有崗位績(jī)效考核表

1、生產(chǎn)協(xié)作部維修技師月度業(yè)績(jī)考評(píng)表被考評(píng)人:部門(mén):職務(wù):考評(píng)時(shí)間:年月日至日序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重2005年目標(biāo)計(jì)算方式評(píng)價(jià)得分8090100110自評(píng)上級(jí)評(píng)1部門(mén)計(jì)劃完成率208090100110完成工作項(xiàng)計(jì)劃工作項(xiàng)2臨時(shí)任務(wù)達(dá)成率10GG：各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，延誤或出錯(cuò)一次扣1分3費(fèi)用控制151101009080當(dāng)月實(shí)際當(dāng)月預(yù)算費(fèi)用4維修準(zhǔn)時(shí)率158090100當(dāng)月實(shí)際維修當(dāng)月維修任務(wù)5故障次數(shù)20設(shè)備同一故障維修次數(shù)不得高于0次。1

2、5設(shè)備同一故障維修次數(shù)不得高于1次。10設(shè)備同一故障維修次數(shù)不得高于2次。5設(shè)備同一故障維修次數(shù)不得高于3次。6安全事故10設(shè)備安全事故不得高于0次。8設(shè)備安全事故不得高于1次。6設(shè)備安全事故不得高于2次。4設(shè)備安全事故不得高于3次。7培訓(xùn)10操作人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不得低于4次。8操作人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不得低于3次。6操作人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不得低于2次。4操作人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不得低于1次。8上級(jí)綜合評(píng)價(jià)≤10分請(qǐng)列舉加分事實(shí)上級(jí)評(píng)語(yǔ)請(qǐng)列舉扣分事實(shí)上級(jí)

3、評(píng)語(yǔ)9考核等級(jí)□優(yōu)□良□中□差小計(jì)考評(píng)人簽名：被考評(píng)人簽名:月度業(yè)績(jī)得分（自評(píng)20%上級(jí)評(píng)80%上級(jí)綜合評(píng)價(jià)）=說(shuō)明：1.此表由被考核人的直接上級(jí)每月5號(hào)前對(duì)被考評(píng)人上月工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià).2.對(duì)于量化部門(mén)必須在計(jì)算公式欄填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)未量化部分及激勵(lì)部分由其直接上級(jí)考核.3.考核等級(jí)分為:優(yōu)良中差在本部門(mén)為正態(tài)分布.(優(yōu)10%良75%中10%差5%)生產(chǎn)協(xié)作部中轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)管月度業(yè)績(jī)考評(píng)表被考評(píng)人:部門(mén):職務(wù):考評(píng)時(shí)間:年月日至日序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)

4、重2005年目標(biāo)計(jì)算方式評(píng)價(jià)得分8090100110自評(píng)上級(jí)評(píng)1部門(mén)計(jì)劃完成率158090100完成工作項(xiàng)計(jì)劃工作項(xiàng)2費(fèi)用控制101101009080當(dāng)月實(shí)際費(fèi)用當(dāng)月預(yù)算費(fèi)用3信息安全158090100當(dāng)月實(shí)際當(dāng)月信息數(shù)據(jù)量4例常工作5工作效率高，所涉及的內(nèi)容能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行。4工作效率一般，能執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。3工作效率一般，偶有工作執(zhí)行滯后。5成品數(shù)據(jù)記錄20對(duì)中轉(zhuǎn)裝車(chē)的成品及時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)，正確記錄。15對(duì)中轉(zhuǎn)裝車(chē)的成品及時(shí)清點(diǎn)，

5、正確記錄。10對(duì)中轉(zhuǎn)裝車(chē)的成品清點(diǎn)不及時(shí)，能正確記錄。5對(duì)中轉(zhuǎn)裝車(chē)的成品清點(diǎn)不及時(shí)，記錄不準(zhǔn)確。6成品入庫(kù)單據(jù)傳遞20對(duì)成品入庫(kù)單據(jù)認(rèn)真正確打印，及時(shí)傳遞。15對(duì)成品入庫(kù)單據(jù)能正確打印，及時(shí)傳遞。10對(duì)成品入庫(kù)單據(jù)不能正確打印，及時(shí)傳遞。5對(duì)成品入庫(kù)單據(jù)打印不正確，傳遞不及時(shí)。7產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)尾數(shù)清理15對(duì)生產(chǎn)與成品入庫(kù)數(shù)的核對(duì)，尾數(shù)清理及時(shí)入庫(kù)，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)無(wú)誤。12對(duì)生產(chǎn)與成品入庫(kù)數(shù)的核對(duì)，尾數(shù)清理入庫(kù)，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)無(wú)誤。9對(duì)生產(chǎn)與成品入庫(kù)

6、數(shù)的核對(duì)，尾數(shù)清理不能及時(shí)入庫(kù)，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)偶爾有錯(cuò)。6對(duì)生產(chǎn)與成品入庫(kù)數(shù)的核對(duì)，尾數(shù)清理不能及時(shí)入庫(kù)，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。8上級(jí)綜合評(píng)價(jià)≤10分請(qǐng)列舉加分事實(shí)上級(jí)評(píng)語(yǔ)請(qǐng)列舉扣分事實(shí)上級(jí)評(píng)語(yǔ)9考核等級(jí)□優(yōu)□良□中□差小計(jì)考評(píng)人簽名：被考評(píng)人簽名:月度業(yè)績(jī)得分（自評(píng)20%上級(jí)評(píng)80%上級(jí)綜合評(píng)價(jià)）=說(shuō)明：1.此表由被考核人的直接上級(jí)每月5號(hào)前對(duì)被考評(píng)人上月工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià).2.對(duì)于量化部門(mén)必須在計(jì)算公式欄填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)未量化部分及激勵(lì)部分