薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定

1、1杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定為體現(xiàn)對內(nèi)公平，對外公開、統(tǒng)一有別的薪酬原則，經(jīng)總部研究決定，特對杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定相關(guān)規(guī)定如下，請各子公司（事業(yè)部）遵照執(zhí)行。1、年薪制。副總裁級（含）以上人員實(shí)行年薪制，年薪額度以簽訂合同或由總裁審批為準(zhǔn)，總裁辦執(zhí)行。各子公司（事業(yè)部）總監(jiān)級干部及特聘人員可實(shí)行年薪制，年薪額度由分管副總裁提報(bào)總部總裁室審批。其余人員

2、不允許實(shí)行年薪制。2、薪酬發(fā)放時間規(guī)定。確定每月8日為杭掛企業(yè)薪酬發(fā)放日，當(dāng)月發(fā)上月薪酬。3、不實(shí)行年薪制的員工（含中層管理人員）可按“行政類員工、生產(chǎn)類員工、銷售類員工、輔助類員工”分類執(zhí)行。薪酬結(jié)構(gòu)基本為：基本工資績效工資（可為計(jì)件工資、目標(biāo)績效考核獎等與工作績效掛鉤的薪酬），基本工資不參與考核，基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上最高不超過2000元，最低不低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4、各子公司（事業(yè)部）薪酬體系需報(bào)總部總裁辦備案，每月發(fā)放記錄與

3、考核資料存檔備查。特此規(guī)定。請各子公司（事業(yè)部）抓緊完善本單位2006年度薪酬體系（于1月20日前報(bào)總裁辦備案），確保2006年2月1日起正式執(zhí)行。杭州杭掛機(jī)電有限公司2006年1月4日1杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定的相關(guān)規(guī)定為體現(xiàn)對內(nèi)公平，對外公開、統(tǒng)一有別的薪酬原則，經(jīng)總部研究決定，特對杭掛企業(yè)各子公司（事業(yè)部）薪酬體系制定相關(guān)規(guī)定如下，請各子公司（事業(yè)部）遵照執(zhí)行。1、年薪

4、制。副總裁級（含）以上人員實(shí)行年薪制，年薪額度以簽訂合同或由總裁審批為準(zhǔn)，總裁辦執(zhí)行。各子公司（事業(yè)部）總監(jiān)級干部及特聘人員可實(shí)行年薪制，年薪額度由分管副總裁提報(bào)總部總裁室審批。其余人員不允許實(shí)行年薪制。2、薪酬發(fā)放時間規(guī)定。確定每月8日為杭掛企業(yè)薪酬發(fā)放日，當(dāng)月發(fā)上月薪酬。3、不實(shí)行年薪制的員工（含中層管理人員）可按“行政類員工、生產(chǎn)類員工、銷售類員工、輔助類員工”分類執(zhí)行。薪酬結(jié)構(gòu)基本為：基本工資績效工資（可為計(jì)件工資、目標(biāo)績效考核