設(shè)備管理獎懲獎懲考核辦法

1、1POLICY:制度名稱制度名稱:公司設(shè)備管理獎懲考核辦法公司設(shè)備管理獎懲考核辦法SCOPE:執(zhí)行范圍執(zhí)行范圍:公司各部門公司各部門1總則總則為強(qiáng)化公司全體員工的設(shè)備維護(hù)意識，激發(fā)員工在設(shè)備管理、操作、維修、維護(hù)及保養(yǎng)方面的創(chuàng)造性、積極性，加強(qiáng)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作處于受控狀態(tài)，保證設(shè)備安全、正常、高效運轉(zhuǎn)，提高公司生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，降低設(shè)備維修成本；根據(jù)《設(shè)備管理制度》特制訂本辦法。2適用范圍適用范圍2.1設(shè)備范圍：公司范圍

2、內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備。2.2覆蓋單位：裝備部、冶煉工部、造型工部、清理工部、各相關(guān)部門及設(shè)備外包單位。3獎懲原則獎懲原則設(shè)備考核實行獎罰并舉的辦法，對嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度，在設(shè)備工作中作出較大貢獻(xiàn)的集體或個人，公司將給予獎勵；堅持設(shè)備故障責(zé)任追究制的原則，對違反設(shè)備管理制度，造成設(shè)備損失的部門、單位或個人，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至行政處分；對外委單位的考核將由合同簽定部門按合同條款進(jìn)行對承包單位進(jìn)行處罰（只罰不獎）。4獎懲職責(zé)和權(quán)限獎懲職責(zé)

3、和權(quán)限4.1裝備部負(fù)責(zé)日常設(shè)備考核工作。負(fù)責(zé)組織判定設(shè)備事故的責(zé)任單位，如遇重大的考核項目（指獎罰金額超過1000元的項目或情節(jié)嚴(yán)重的設(shè)備事故），由裝備部提出考核意見，報公司決定處理。4.2行政部負(fù)責(zé)設(shè)備故障有關(guān)工時的核定。根據(jù)設(shè)備管理考核辦法，辦理扣款、獎勵及按規(guī)定給予責(zé)任者相應(yīng)的行政處分。4.3采購部負(fù)責(zé)核定因設(shè)備事故問題處理所造成的材料損失，協(xié)助作好有關(guān)考核。4.4財務(wù)部核定并提供不良設(shè)備備件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、維修成本等的數(shù)據(jù)。

4、5、獎懲內(nèi)容、獎懲內(nèi)容5.15.1公司設(shè)備事故考核公司設(shè)備事故考核：設(shè)備事故的定義：設(shè)備由于保養(yǎng)不良，操作不合理，維修不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備非正常損壞，導(dǎo)致停機(jī)或影響設(shè)備的正常使用的情況，均為設(shè)備事故。序號序號設(shè)備事故類型設(shè)備事故類型考核項目考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核頻次考核頻次1特大設(shè)備事故修復(fù)費用≥50000元或扣款金額（元）=修復(fù)費用（5%～次3責(zé)任部門分類狀態(tài)等狀態(tài)等級考核項目考核項目獎懲標(biāo)準(zhǔn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)（元）（元）不合格不合上述條件

5、。50～200好經(jīng)常徹底細(xì)致的清掃設(shè)備，保持設(shè)備及附件場地整潔。50～200合格能按時清掃保持整潔。0清掃不合格不合上述條件。50～200好按時認(rèn)真交接，交接清楚，記錄完整50～200合格按時交接，填寫交接記錄0交接不合格不合上述條件。50～200好能模范地遵守操作規(guī)程。50～200合格基本上遵守操作規(guī)程。0操作不合格有違反操作規(guī)程現(xiàn)象。50～200好認(rèn)真細(xì)致檢查設(shè)備，消除隱患，無事故故障。50～300合格能按規(guī)定檢查設(shè)備，無事故，偶有

6、故障。0事故及故障（責(zé)任事故）不合格不合上述條件。50～500好出現(xiàn)設(shè)備故障，及時找維修人員處理，隨時現(xiàn)場配合，對設(shè)備部門組織的設(shè)備檢查能積極主動配合50～200合格基本上能配合維修人員處理設(shè)備故障及設(shè)備檢查0造型工部配合維修及設(shè)備檢查不合格不合上述條件。50～200因沒有按最低庫存要求保證設(shè)備備品最低庫存或因保管不當(dāng)找不到備件，影響設(shè)備維修一次，視情況及影響程度扣款50～500元50～500庫房中心最低庫存如一個月內(nèi)沒有因最低庫存?zhèn)浼?/p>

7、影響設(shè)備維修的，獎勵50～100元50～100備件質(zhì)量常用備件因明顯配件質(zhì)量問題的，每次視情況及影響程度扣款50~500元50～500根據(jù)裝備及采購共同認(rèn)可的采購周期，未按時到貨，影響設(shè)備維修的，每次視影響程度扣款50~500元50～500采購部備件采購的及時性如一個月內(nèi)沒有因為備件采購質(zhì)量問題或及時性影響設(shè)備維修的，獎勵50～100元50～100裝備維修工好發(fā)現(xiàn)維修故障及時、態(tài)度好不推托拖拉；維修質(zhì)量良好；維修現(xiàn)場及時清理；按要求及時