生產(chǎn)設(shè)備四率管理考核辦法試行

1、—1—生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理考核辦法（試行）1.總則為加強(qiáng)和規(guī)范供水生產(chǎn)設(shè)備管理，切實保障供水生產(chǎn)設(shè)備正?？煽窟\(yùn)行，有效降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。結(jié)合公司實際，推行設(shè)備管理“四率”管理（設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、檢修及時率、故障返修率），特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司相關(guān)部門、分公司的供水生產(chǎn)設(shè)備，主要包括高壓電氣設(shè)備、低壓電氣設(shè)備、機(jī)泵設(shè)備、無負(fù)壓設(shè)備、閥門設(shè)備、管線設(shè)備、計量檢測設(shè)備、藥劑投加設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系

2、統(tǒng)設(shè)備、其他設(shè)備十大類。結(jié)合各部門、分公司生產(chǎn)運(yùn)行工藝體系特點，按照設(shè)備原始價值、在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要性、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的難度等要素，將生產(chǎn)設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備。3工作原則設(shè)備“四率”管理工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。4.設(shè)備“四率”管理的定義和指標(biāo)設(shè)定4.1設(shè)備“四率”定義4.1.1設(shè)備完好率：指完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重。設(shè)備完好率的計算公式為:—3—≥96%≥96%5.考核對象根據(jù)2017年底

3、設(shè)備微控管理的統(tǒng)計數(shù)，公司各相關(guān)部門、分公司需對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備）以及今后新增設(shè)備，計入設(shè)備總數(shù)中。對相關(guān)部門、分公司管理設(shè)備的班組、人員的“四率”管理情況進(jìn)行月度分級考核。企管部就各相關(guān)部門、分公司的“四率”管理實施情況進(jìn)行檢查督查。6.考核方式6.1月度考核6.1.1按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”管理原則，各相關(guān)部門及供水分公司應(yīng)做好其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備“四率”管理的考核工作，設(shè)備“四率”考核時間段為上月21

4、日至當(dāng)月20日。對所涉及的班組和個人進(jìn)行考核，并填寫《供水生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理月度考核評分表》（考核內(nèi)容詳見附表1）。6.1.2各相關(guān)部門及供水分公司根據(jù)其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備“四率”管理情況，在每月25日前完成《供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情況月報表》（詳見附表2）并存檔。6.1.3企管部根據(jù)各相關(guān)部門及供水分公司《供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情況月報表》，結(jié)合設(shè)備維修單及設(shè)備管理系統(tǒng)等維修痕跡進(jìn)行不定期考核，并作為月度考核內(nèi)容的組成