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1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱軋輥管理員考核者軋輥車間主任考核期量化標準考核指標指標定義權(quán)重(%)打分標準區(qū)間得分得分依據(jù)A≤100%100101%<A≤110%8595111%<A≤120%7585121%<A≤130%5075設(shè)備事故時間達標率設(shè)備事故時間達標率=因配輥事故或裝配組織不力造成生產(chǎn)線停產(chǎn)的時間目標總時間40130%<A050技術(shù)管理工作高效,技術(shù)支持力度大91100技術(shù)管理工作基本到
2、位,生產(chǎn)正常運行8190技術(shù)管理工作正常,偶有疏漏,技術(shù)支持力度一般7180技術(shù)管理工作時有疏漏,處理技術(shù)問題能力較差5170技術(shù)管理及支持工作通過上級直接觀察、班長意見及相關(guān)記錄20技術(shù)管理工作出現(xiàn)重大失誤,未提供有價值的技術(shù)支持050文字記錄條理清晰,為組織指揮工作提供有力參考91100文字記錄完整,為組織指揮工作提供一定參考8190文字記錄基本完整,偶有疏漏,對組織指揮工作造成一定影響7180文字記錄時有疏漏,對組織指揮工作影響較
3、大5170工作記錄完成情況通過文字記錄考核工作記錄工作效能30文字記錄存在嚴重失誤,造成很大的影響050工作非常積極,責(zé)任心非常高91100工作較為積極,責(zé)任心較高8190工作積極,責(zé)任心高7180工作不太積極,責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標,屬于軟性指標10工作消極,缺乏基本的責(zé)任心0509110081907180517005091100819071805170050911008190718051
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