采購要選擇忠誠還是要堅持原則？

1、1采購要選擇忠誠還是要堅持原則？采購要選擇忠誠還是要堅持原則？2007年已經(jīng)進入年末了，小李在公司呆了四年，幾年以來工作都很賣力，表現(xiàn)還不錯。從開始的倉庫管理員調(diào)任到采購部的采購員，也快兩年了，任職其間處處為公司著想，努力的為公司節(jié)約每一分錢。在采購原則上，一直公平公正，從未違背過任何的采購原則。因為他很感謝老板對他的信任，讓他負責如此重要的崗位，給了他一個學習的機會，使他對采購的一無所知到增長了更多見識！通過采購工作，使小李懂得了許多

2、道理，作為采購所具備的基本素質(zhì)是要有良好的職業(yè)道德，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應商處采購。只是，他對公司的做法越來越不認同了。這次，財務經(jīng)理(老板)又是一個電話過來：“小李，公司跟XX公司采購的是什么產(chǎn)品，以后要終止與它合作，我不希望公司再跟這樣的廠商合作…”小李放下電話已經(jīng)沒有力氣再跟經(jīng)理解釋了，已經(jīng)記不起是第幾次接到這樣的電話了。這次事情更簡單:小李公司的付款方式是由財務直接通知到期的

3、供應商供應商就憑稅票到公司拿支票。上月財務說資金周轉(zhuǎn)不了就通知了供應商貨款要到下月才能拿稅票可以先送到本公司。。。眼看請款的期限就要過了XX公司來電問財務B好多次了怎么一直沒有給他安排款項，也不讓他送稅票….，同時也讓小李幫忙了解小李就問財務經(jīng)理，答復是稅票都沒有怎么結(jié)款。小李就打電話給供應商跟他反映了，供應商知道后原因后，來氣了。他認為是財務的B有意刁難，故意不讓他送稅票，導致結(jié)不了款。堅持要找到財務經(jīng)理討說法。。。。事情完了之后，財

4、務經(jīng)理一個電話過來，要求小李馬上終止跟XX公司的合作。小李跟經(jīng)理說明了XX公司各方面都能達到公司的要求，還是可以的。。。但經(jīng)理還是強烈要求撤換。小李糊涂了既然廠商提供了產(chǎn)品，催款也是很正常的總不能因為催款多了煩了，動不動就要求采購這邊換供應商吧，要知道采購要開發(fā)一家合格的廠商也不容易……小李到底要一如既往的對老板忠誠還是為工作要堅持自己的采購原則1采購要選擇忠誠還是要堅持原則？采購要選擇忠誠還是要堅持原則？2007年已經(jīng)進入年末了，小李

5、在公司呆了四年，幾年以來工作都很賣力，表現(xiàn)還不錯。從開始的倉庫管理員調(diào)任到采購部的采購員，也快兩年了，任職其間處處為公司著想，努力的為公司節(jié)約每一分錢。在采購原則上，一直公平公正，從未違背過任何的采購原則。因為他很感謝老板對他的信任，讓他負責如此重要的崗位，給了他一個學習的機會，使他對采購的一無所知到增長了更多見識！通過采購工作，使小李懂得了許多道理，作為采購所具備的基本素質(zhì)是要有良好的職業(yè)道德，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，考慮全

6、部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應商處采購。只是，他對公司的做法越來越不認同了。這次，財務經(jīng)理(老板)又是一個電話過來：“小李，公司跟XX公司采購的是什么產(chǎn)品，以后要終止與它合作，我不希望公司再跟這樣的廠商合作…”小李放下電話已經(jīng)沒有力氣再跟經(jīng)理解釋了，已經(jīng)記不起是第幾次接到這樣的電話了。這次事情更簡單:小李公司的付款方式是由財務直接通知到期的供應商供應商就憑稅票到公司拿支票。上月財務說資金周轉(zhuǎn)不了就通知了供應商貨款要到下月才能拿稅票

7、可以先送到本公司。。。眼看請款的期限就要過了XX公司來電問財務B好多次了怎么一直沒有給他安排款項，也不讓他送稅票….，同時也讓小李幫忙了解小李就問財務經(jīng)理，答復是稅票都沒有怎么結(jié)款。小李就打電話給供應商跟他反映了，供應商知道后原因后，來氣了。他認為是財務的B有意刁難，故意不讓他送稅票，導致結(jié)不了款。堅持要找到財務經(jīng)理討說法。。。。事情完了之后，財務經(jīng)理一個電話過來，要求小李馬上終止跟XX公司的合作。小李跟經(jīng)理說明了XX公司各方面都能達到