隱患指標(biāo)（用工管理）

1、隱患指標(biāo)庫隱患分類隱患名稱隱患級別危及人數(shù)分類引發(fā)事故機(jī)率因素分類季節(jié)分類隱患編碼用工管理用工管理用工管理分包管理分包管理用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理分包資質(zhì)與合同管理用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理上場勞務(wù)隊未在企業(yè)定期發(fā)布的合格分包單位名冊內(nèi)。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊招標(biāo)錄入程序不符合規(guī)定。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊未簽訂合同就上場施工。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理分包合同或協(xié)議未明確雙方

2、的安全責(zé)任和義務(wù)。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理違規(guī)分包營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網(wǎng)等技術(shù)復(fù)雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊超施工能力承包工程。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備分包單位人員和設(shè)備用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊上場人員數(shù)量、能力和自帶設(shè)備、機(jī)具型號、性能狀況與合同約定不符。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊未建立勞務(wù)人員花名冊或人證不符。用工管理分包管理

3、分包單位人員和設(shè)備專職安全管理人員配備不足（專項施工方案，從事危險作業(yè)）。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊未與作業(yè)工人簽訂勞動合同或不能提供勞動合同。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備未對施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)或考核不合格上崗作業(yè)。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備未建立特種作業(yè)人員管理臺帳，人證不符或操作證失效。用工管理分包管理制度管理制度管理用工管理分包管理制度管理未建立、健全安全生產(chǎn)管理制度。用工管理分包管理制度管理

4、項目部應(yīng)未將相關(guān)方（勞務(wù)隊）納入應(yīng)急管理范圍。用工管理分包管理過程監(jiān)管過程監(jiān)管用工管理分包管理過程監(jiān)管安全技術(shù)交底未涵蓋施工作業(yè)班組和作業(yè)人員，交底內(nèi)容不全，簽字手續(xù)不完備。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包進(jìn)行隧道、橋梁、臨近既有線施工等危險作業(yè)時，未設(shè)置現(xiàn)場安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。用工管理分包管理過程監(jiān)管參加鐵路營業(yè)線施工，勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包方未向作業(yè)工人提供質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包自

5、帶的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、各類工具不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，存在隱患。用工管理分包管理過程監(jiān)管勞務(wù)工擔(dān)任營業(yè)線施工的施工安全防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員及帶班人員等工作。用工管理分包管理過程監(jiān)管鐵路營業(yè)線施工勞務(wù)人員單獨(dú)使用各類作業(yè)車輛。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包方生活營區(qū)選址、建設(shè)與驗收不符合相關(guān)要求。用工管理分包管理過程監(jiān)管項目部未對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工情況按照規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。用工管理分包管理過程監(jiān)管未如實、及時填寫專項檢查記

6、錄表。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未督促整改到位。用工管理臨時用工管理臨時用工管理用工管理臨時用工管理項目招聘的臨時工，雙方未簽訂合法的勞動合同。用工管理臨時用工管理項目招聘的臨時工未經(jīng)培訓(xùn)合格后就上崗作業(yè)。合計共33隱患指標(biāo)庫隱患分類隱患名稱隱患級別危及人數(shù)分類引發(fā)事故機(jī)率因素分類季節(jié)分類隱患編碼用工管理用工管理用工管理分包管理分包管理用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理分包資質(zhì)與合同管理用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理上場勞務(wù)隊未在企業(yè)定期發(fā)布

7、的合格分包單位名冊內(nèi)。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊招標(biāo)錄入程序不符合規(guī)定。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊未簽訂合同就上場施工。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理分包合同或協(xié)議未明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理違規(guī)分包營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網(wǎng)等技術(shù)復(fù)雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目。用工管理分包管理分包資質(zhì)與合同管理勞務(wù)隊超施工能力承包工程。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備分包

8、單位人員和設(shè)備用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊上場人員數(shù)量、能力和自帶設(shè)備、機(jī)具型號、性能狀況與合同約定不符。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊未建立勞務(wù)人員花名冊或人證不符。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備專職安全管理人員配備不足（專項施工方案，從事危險作業(yè)）。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備勞務(wù)隊未與作業(yè)工人簽訂勞動合同或不能提供勞動合同。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備未對施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)或考核不合

9、格上崗作業(yè)。用工管理分包管理分包單位人員和設(shè)備未建立特種作業(yè)人員管理臺帳，人證不符或操作證失效。用工管理分包管理制度管理制度管理用工管理分包管理制度管理未建立、健全安全生產(chǎn)管理制度。用工管理分包管理制度管理項目部應(yīng)未將相關(guān)方（勞務(wù)隊）納入應(yīng)急管理范圍。用工管理分包管理過程監(jiān)管過程監(jiān)管用工管理分包管理過程監(jiān)管安全技術(shù)交底未涵蓋施工作業(yè)班組和作業(yè)人員，交底內(nèi)容不全，簽字手續(xù)不完備。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包進(jìn)行隧道、橋梁、臨近既有線施工等

10、危險作業(yè)時，未設(shè)置現(xiàn)場安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。用工管理分包管理過程監(jiān)管參加鐵路營業(yè)線施工，勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包方未向作業(yè)工人提供質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。用工管理分包管理過程監(jiān)管分包自帶的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、各類工具不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，存在隱患。用工管理分包管理過程監(jiān)管勞務(wù)工擔(dān)任營業(yè)線施工的施工安全防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員及帶班人員等工作。用工管理分包管理過程監(jiān)管鐵路營業(yè)線施工勞務(wù)人員單獨(dú)使用各類作業(yè)車輛。用工管理分包