版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、二、采購與付款審計(jì)制度二、采購與付款審計(jì)制度第1條為加強(qiáng)公司對(duì)采購行為的管理,強(qiáng)化和完善內(nèi)部審計(jì)職能,提高資金使用效益,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本制度。第2條本制度所稱采購行為,是指公司采購部門以購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取貨物和服務(wù)的行為。第3條采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則,按照公開招標(biāo)、邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)、集體評(píng)標(biāo)、定標(biāo),內(nèi)審人員參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)并予以監(jiān)督的方式進(jìn)行。第4條采購人員需品行端正,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵照公
2、司制度辦事、履行自己的職責(zé)。第5條采購監(jiān)督的范圍。1.購置科研、生產(chǎn)設(shè)備,一次性購買總值在50000元以上或者單價(jià)在30000元以上的設(shè)備。2.批量采購30000以上的原材料。3.一次性采購在1000元以上的辦公用品。4.一次性采購在30000元以上的各種用于基建維修的器材。第6條采購物品的部門必須事先制訂購買計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)內(nèi)審人員備案。第7條采購時(shí)可以采用招標(biāo)式采購、競(jìng)爭性談判采購或詢價(jià)采購方式進(jìn)行。第8條內(nèi)
3、審人員應(yīng)當(dāng)對(duì)采購人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括下列三項(xiàng)內(nèi)容。1.相關(guān)采購規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.采購的標(biāo)準(zhǔn)、方式和采購程序的執(zhí)行情況。3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他監(jiān)督檢查的內(nèi)容。第9條內(nèi)審人員發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的采購嚴(yán)重違反規(guī)定或?qū)е虏少彑o效的,應(yīng)責(zé)令采購人員停止采購并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第10條采購部門應(yīng)當(dāng)對(duì)采購合同的標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果形成書面材料,簽名后報(bào)送內(nèi)審人員。第11條內(nèi)審人員有權(quán)對(duì)所采購的物品進(jìn)行實(shí)物與賬表的對(duì)比及檢查。第12條內(nèi)審人員根據(jù)采
4、購合同對(duì)驗(yàn)收材料進(jìn)行審計(jì),符合規(guī)定的可辦理采購資金付款手續(xù)。第13條采購人員應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)人員以及公司員工的監(jiān)督,公司員工有權(quán)對(duì)采購人員的違法行為進(jìn)行控告和舉報(bào),審計(jì)、監(jiān)察部門應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。第14條采購人員有下列情形之一的,采購無效,由審計(jì)責(zé)令改正,視情節(jié)輕重,建議給予相應(yīng)的處分。1.應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)審參與評(píng)定及監(jiān)督的采購方式而未采用的。2.擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)的。3.與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或者供應(yīng)商違規(guī)串通的。4.其他違反采購規(guī)定的。第15條給供應(yīng)商造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購與付款審計(jì)制度
- 采購與付款循環(huán)審計(jì)
- 采購與付款內(nèi)部審計(jì)流程
- 采購與付款控制制度
- 采購與付款循環(huán)審計(jì)案例分析
- 采購與付款內(nèi)部控制制度
- 采購與付款內(nèi)部控制制度
- 了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度──采購與付款循環(huán)程序表
- 支票付款審計(jì)控制制度
- 采購與付款流程財(cái)務(wù)制度
- 采購與付款內(nèi)部控制制度 (2)
- 采購與付款循環(huán)內(nèi)部控制審計(jì)程序
- 內(nèi)部控制審計(jì)程序-采購與付款循環(huán)
- 采購與付款管理制度
- 采購付款內(nèi)部控制制度
- 采購付款內(nèi)部控制制度
- 公司采購與付款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
- 第十六章采購與付款循環(huán)的審計(jì)
- 企業(yè)采購與付款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
- 中級(jí)審計(jì)師-審計(jì)理論習(xí)題第二部分第二章采購與付款循環(huán)審計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論