倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1總則1.1為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化、高效化，保證庫(kù)存物資的安全完整，結(jié)合公司具體情況，特制訂本規(guī)定。1.2倉(cāng)庫(kù)管理工作任務(wù)。1.2.1根據(jù)公司管理工作重點(diǎn)和發(fā)展計(jì)劃，及時(shí)制訂、修改規(guī)章制度和工作程序，并組織貫徹落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行。1.2.2應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)存放標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。1.2.3及時(shí)辦理物資入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)，并使物資供應(yīng)、儲(chǔ)存、銷售各環(huán)節(jié)清晰銜接。1.2.4據(jù)實(shí)登記庫(kù)存明細(xì)帳，及時(shí)編報(bào)庫(kù)存

2、報(bào)表，定期清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。1.2.5積極開展閑置物資的回收、整理、利用工作。1.2.6做好倉(cāng)庫(kù)安全工作，并保持庫(kù)容整潔。1.3本規(guī)定適用于公司各庫(kù)的原料、輔料、成品、備品備件、辦公用品等物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。2驗(yàn)收入庫(kù)管理2.1各種物資到貨進(jìn)倉(cāng)時(shí)，堅(jiān)持“先入庫(kù)、后領(lǐng)用”的原則。生產(chǎn)材料直接送到用料部門或現(xiàn)場(chǎng)，亦必須同時(shí)辦理出、入庫(kù)手續(xù)。2.2待收料。庫(kù)管員接到進(jìn)倉(cāng)的物資因發(fā)票或有關(guān)單據(jù)不全而無(wú)法辦理正式收料手續(xù)時(shí)，應(yīng)按供應(yīng)商

3、名稱和物料類別及交貨日期分別依序排列，暫時(shí)存放于待收料區(qū)。同時(shí)準(zhǔn)備存放空位、催辦有關(guān)單據(jù)的及時(shí)提供和質(zhì)檢工作。2.3收料。2.3.1進(jìn)倉(cāng)的物資和單據(jù)抵庫(kù)后，庫(kù)管員要按照已核準(zhǔn)的有關(guān)單據(jù)仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外包裝、送貨單及發(fā)票是否完好無(wú)損。核對(duì)無(wú)誤后，開具《入庫(kù)單》辦理正式入庫(kù)手續(xù)。理發(fā)料手續(xù)。領(lǐng)料人必須是車間主任或班長(zhǎng)所指定的人員，需要送料的，由庫(kù)管員安排搬運(yùn)工辦理。補(bǔ)料必須辦理審批手續(xù)，報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室主任批準(zhǔn)。4.2領(lǐng)

4、用物資材料時(shí)，需要區(qū)別對(duì)待：4.2.1領(lǐng)用生產(chǎn)原材料和輔助材料時(shí)，由車間主任簽字領(lǐng)料。4.2.2領(lǐng)用設(shè)備的備品備件時(shí)，由設(shè)備能源部經(jīng)理簽字領(lǐng)料。4.2.3領(lǐng)用辦公物資時(shí)，由行政總監(jiān)簽字領(lǐng)用。4.2.4領(lǐng)用其他材料時(shí)，憑庫(kù)管部經(jīng)理批準(zhǔn)后的“批件”領(lǐng)料。4.2.5領(lǐng)用辦公雜品時(shí)，憑辦公室主任簽字領(lǐng)料。4.3辦理出庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)，庫(kù)管員要認(rèn)真審核出庫(kù)批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫(kù)。成品出庫(kù)必須由中心營(yíng)業(yè)室主任、往來(lái)會(huì)計(jì)簽字的《出庫(kù)單》才

5、能出貨。4.4發(fā)放物資時(shí)，要查看其用途。對(duì)由于不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)料單位造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，庫(kù)管員有權(quán)監(jiān)督制止。5儲(chǔ)存保管5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途分區(qū)設(shè)置，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。落地堆放的材料以分類和規(guī)格的順序安排垛位，掛架或貨架擺放的，以區(qū)位編碼排列。5.2物資堆放要本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理確定墻距、垛距、頂距。按物資品種、規(guī)格、型號(hào)做到過(guò)目見數(shù)、盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列、文明整齊。5.