費用報銷審批方面管理制度范本

1、11費用報銷審批費用報銷審批方面管理制度范本方面管理制度范本【示例】企業(yè)費用報銷審批制度1.企業(yè)各項費用的審批報銷應嚴格按照規(guī)定的權限執(zhí)行：（1）各部門的費用由主管領導核準、部門經(jīng)理審查；（2）企業(yè)支付的大廈管理費，水電、空調(diào)費，制服洗滌費，郵電通信費和勞動保險費等應付出的款項，由財務部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額；（3）企業(yè)各項福利費開支，如活動費、制服費等，由企業(yè)總經(jīng)理批準；（4）醫(yī)療費按企業(yè)規(guī)定每月定額發(fā)給；（5）工會經(jīng)費由企業(yè)工會

2、主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批；（6）其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。2.不得列入費用支出的項目有：（1）對外投資的支出；（2）被沒收財物造成的損失，支付違約金、滯納金、賠償金、被罰款以及贊助、捐贈的支出；（3）為購置、建造或轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)發(fā)生的支出；（4）不可抗力（如水災、火災、地震等）造成的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的損失：（5）國家規(guī)定不得列入成本費用的其他開支。11費用報銷審批費用報銷審批方面管理制度范本方面管理制度范本【示例】

3、企業(yè)費用報銷審批制度1.企業(yè)各項費用的審批報銷應嚴格按照規(guī)定的權限執(zhí)行：（1）各部門的費用由主管領導核準、部門經(jīng)理審查；（2）企業(yè)支付的大廈管理費，水電、空調(diào)費，制服洗滌費，郵電通信費和勞動保險費等應付出的款項，由財務部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額；（3）企業(yè)各項福利費開支，如活動費、制服費等，由企業(yè)總經(jīng)理批準；（4）醫(yī)療費按企業(yè)規(guī)定每月定額發(fā)給；（5）工會經(jīng)費由企業(yè)工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批；（6）其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。2.不得