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1、質(zhì)量改進管理流程質(zhì)量改進管理流程人員人員步驟步驟主管副總主管副總質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量改進質(zhì)量改進提案提案質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部質(zhì)量改進質(zhì)量改進規(guī)劃規(guī)劃質(zhì)量改進實施質(zhì)量改進實施開始受理提案其他部門其他部門審查提案制定本期質(zhì)量改進目標(biāo)編制質(zhì)量改進計劃調(diào)查質(zhì)量現(xiàn)狀結(jié)束檢查效果對全員進行教育培訓(xùn)構(gòu)建質(zhì)量改進實施基礎(chǔ)總結(jié)實施改進采取防范措施審批質(zhì)量改進檢查質(zhì)量改進檢查與總結(jié)與總結(jié)收到質(zhì)量改進提案審批審批制定質(zhì)量改進方案查閱提案協(xié)助監(jiān)督協(xié)
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