SD公司采購(gòu)管理流程改進(jìn)研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的比重不斷下降，煤炭消費(fèi)總量也呈下降趨勢(shì)。這種下降的趨勢(shì)為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，促使相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。而采購(gòu)管理作為SD公司價(jià)值鏈中降低成本、控制質(zhì)量、高效運(yùn)作的關(guān)鍵流程，是 SD公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效體現(xiàn)。但SD公司采購(gòu)管理流程存在諸多不足，需要持續(xù)改進(jìn)。因此，為全面提升SD公司發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)增強(qiáng)SD公司競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)行SD公司采購(gòu)管理流程改進(jìn)研究十分必要。

2、
　　本文在探討采購(gòu)管理相關(guān)理論研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，首先詳細(xì)調(diào)查分析了SD公司物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了SD公司物資采購(gòu)管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題包括采購(gòu)計(jì)劃管理流程不夠完善、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇流程不夠規(guī)范、到貨檢驗(yàn)流程有效性不足。其次，針對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制流程不完善的問(wèn)題，采用流程分析技術(shù)，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃編制的主要內(nèi)容，提出了相對(duì)完善的采購(gòu)計(jì)劃編制流程；針對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制與執(zhí)行效果評(píng)估流程不完善的問(wèn)題，依據(jù)流程分析技術(shù)

3、，提出了相對(duì)完善的采購(gòu)計(jì)劃編制與執(zhí)行效果評(píng)估流程，凸顯了采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程控制與計(jì)劃執(zhí)行效果評(píng)估；針對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇流程不夠規(guī)范的問(wèn)題，依據(jù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)原理，規(guī)范了供應(yīng)商資質(zhì)審查內(nèi)容與方法，識(shí)別出了相對(duì)全面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)，并通過(guò)相關(guān)度評(píng)估，形成了相對(duì)系統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建了相對(duì)規(guī)范化的供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型與選擇流程；針對(duì)物資到貨驗(yàn)收流程有效性不足的問(wèn)題，提出了相對(duì)完善的到貨驗(yàn)收流程，設(shè)計(jì)了計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)方案和計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)方案，