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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理中對(duì)人因素的管理。而培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源管理的重要模塊,是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。戰(zhàn)略性人力資源管理,希望將企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源配置相融合,從而幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)到有效的支撐企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展所應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
保險(xiǎn)企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,如何準(zhǔn)確定位企業(yè)戰(zhàn)略并建立與其相適應(yīng)匹配的人力資源培訓(xùn)體系,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的十分迫切而嚴(yán)峻的問(wèn)題。SD保險(xiǎn)公司致力于成為全球領(lǐng)先的個(gè)人金
2、融生活服務(wù)商,但公司目前的內(nèi)部培訓(xùn)體系,無(wú)論在覆蓋廣度還是深度上都與實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)需要的人才相比有較大的差距。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),公司必須在企業(yè)內(nèi)加大培養(yǎng)各種人才,建立完善的培訓(xùn)培養(yǎng)體系,尤其是培養(yǎng)和儲(chǔ)備實(shí)施戰(zhàn)略部署的大量復(fù)合型人才。
目前國(guó)內(nèi)對(duì)培訓(xùn)的研究多集中在培訓(xùn)方法的研究,對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的建立與研究不多。本文運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織行為學(xué)和人力資源管理等理論,介紹企業(yè)培訓(xùn)的定義及重要性,分析了國(guó)內(nèi)外目前培訓(xùn)現(xiàn)狀,
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