D公司糧食采購(gòu)管理改進(jìn)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、自2004年至今,國(guó)家對(duì)應(yīng)季糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策。這種背景下,D公司的主體業(yè)務(wù)被政策性業(yè)務(wù)占據(jù),其自身適應(yīng)市場(chǎng)的購(gòu)銷能力被削弱。政策性業(yè)務(wù)逐步退出市場(chǎng)是必然趨勢(shì),因此,D公司要積極從組織結(jié)構(gòu)、精細(xì)化管理、運(yùn)行機(jī)制和軟件配套服務(wù)上下功夫,重點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),以適應(yīng)市場(chǎng)化、專業(yè)化和集團(tuán)管控的整體要求,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  D公司是國(guó)內(nèi)某大型儲(chǔ)備糧集團(tuán)公司旗下的一家集購(gòu)、銷、運(yùn)、儲(chǔ)、加工于一體的大型國(guó)有糧食企業(yè),也是目前國(guó)

2、內(nèi)單體規(guī)模最大的糧食儲(chǔ)備庫(kù),經(jīng)營(yíng)品種齊全,涵蓋玉米、小麥、大豆、水稻、豆油等品類。購(gòu)銷利潤(rùn)是該公司的主要經(jīng)濟(jì)效益來源,而采購(gòu)工作是一切購(gòu)銷業(yè)務(wù)的源頭,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要通過購(gòu)銷業(yè)務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,采購(gòu)管理對(duì)于D公司的意義重大。
  本文選擇D公司的糧食采購(gòu)管理問題為研究對(duì)象,依據(jù)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)管理、戰(zhàn)略管理和物流管理等相關(guān)理論,借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)同規(guī)模的糧食企業(yè)在采購(gòu)渠道和采購(gòu)管理方面的具體做法,通過對(duì)D公司糧食采購(gòu)管理

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