通信費管控實施辦法

1、通信費管控實施辦法通信費管控實施辦法第1章總則總則第1條為了貫徹落實公司的成本控制目標和“增收節(jié)支、開源節(jié)流”的原則，控制通信費開支，結合公司的實際情況，特制定本辦法。第2條通信費的管控采用“包干制、節(jié)余歸公、超額自負”的原則。第2章通信費管控職責分工通信費管控職責分工第3條行政部1.負責公司各通信費的統(tǒng)一繳納管理。2.負責超支通信費的統(tǒng)計、核算工作。3.負責通信費的公開工作。第4條財務部1.負責通信費的支付管理工作。2.負責通信費超支

2、部分的扣除等成本核算工作。第3章固定電話通信費管理固定電話通信費管理第5條固定電話配置說明公司為各部門配置固定電話，固定電話的所有權歸公司，各使用部門只有使用權，不得私自遷移或過戶轉讓。第6條固定電話配置原則1.生產車間固定電話配置（1）公司各生產車間的控制室配備一部電話，以上電話均限公司內網。（2）車間辦公室原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置可由生產部經理審批。2.公司職能部門的電話配置按辦公房間數(shù)量與工作崗位相結合的原則進行配備

3、。第7條各辦公室原則上除經理級（含）以上辦公室及公司傳真和服務熱線可開通長途電話外，其余辦公室不予開通。各辦公室確因工作需要可以申請開通長途，也可到行政部撥打長途，但需在《長途電話使用記錄本》上登記。移動電話，新部門不得再為其重新配備；因工作職務變化不符合公司公費配備條件的，原部門必須將移動電話進行收繳，新部門不得以其他理由給予配備。第17條公司在通信運營公司（如移動、聯(lián)通或電信）開通集團用戶業(yè)務，集團內部固定包干話費由公司統(tǒng)一支付。第

4、18條移動電話通信費按崗位區(qū)別對待，具體報銷標準如下。1.總經理報600元月。2.副總、總監(jiān)級別的人員報銷400元月。3.列入公司服務聯(lián)系卡上的人員，可享受100元月的移動電話通信補貼。第19條移動電話通信費原則上憑票在標準內按月?lián)崍箐N。特殊崗位（指業(yè)務量不均衡的崗位）一年內可統(tǒng)籌結算。超過自負，節(jié)約歸公。第5章其他相關規(guī)定其他相關規(guī)定第20條凡報銷通信費的電話或手機在工作時間（黃金周等特殊時期24小時）內一律不得關機，必須保證聯(lián)系暢