(績效考核主管)崗位規(guī)范 (2)_第1頁
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文檔簡介

1、(績效考核主管)崗位規(guī)范(績效考核主管)崗位規(guī)范職位名稱職位名稱績效考核主管職位編號職位編號所屬部門所屬部門財務(wù)部薪金級別薪金級別直接上級直接上級賬務(wù)主管直接下屬直接下屬績效考核員基本基本情況情況設(shè)置目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)組織核算人員開展績效考核工作,推進(jìn)公司預(yù)算管理。1.負(fù)責(zé)日常費用憑證的編制、審核工作;2.負(fù)責(zé)預(yù)算各考核部門相關(guān)政策的核定、確認(rèn)和執(zhí)行;3.負(fù)責(zé)組織開展各項績效考核工作;4.負(fù)責(zé)本崗位的工作總結(jié)及匯報工作;5.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交

2、辦的其他工作;職責(zé)職責(zé)日常工作1、費用轉(zhuǎn)賬憑證的編制;2.費用憑證整理、裝訂;3.銀付、現(xiàn)付費用憑證的審核;4.進(jìn)出口公司與集團(tuán)公司結(jié)算費用的統(tǒng)計;5.國際部業(yè)務(wù)一部、二部、三部核算費用的統(tǒng)計;6.裝卸隊承包利潤核算,年未編制獎金發(fā)放表;7.各承包部門核算利潤的審核;定期工作1.編制部門費用預(yù)算分析表;2.參與資金流的編制;3.編制各部門的預(yù)算、支金流、成本節(jié)余等績效考核匯總分析表;4.工作總結(jié)、計劃;5.政策執(zhí)行情況回顧;1.銀付、現(xiàn)

3、付費用憑證編制的審核權(quán);2.經(jīng)營考核部門利潤核算的審核權(quán);職權(quán)職權(quán)工作條工作條件辦公室、電腦、電話考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重工作計劃的完成率日常賬務(wù)處理的及時性報表數(shù)據(jù)的差錯率關(guān)鍵業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績指標(biāo)(KPIKPI)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性定期向直接上屬遞交工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上屬遞交費用預(yù)算考核分析;定期向直接上屬遞交績效考核匯總表;匯報督導(dǎo)定期審核費用憑證及核算報表,督促工作進(jìn)程;做好各部門費用預(yù)算考核的查詢和溝通工作做

4、好核算與相關(guān)部門的確認(rèn)、資料供給工作;內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)工作工作關(guān)系關(guān)系外部外部工作工作關(guān)系關(guān)系學(xué)歷學(xué)歷??萍耙陨蠈I(yè)專業(yè)會計專業(yè)年齡年齡25至35歲性別性別不限性格性格穩(wěn)重、耐心盡責(zé)、吃苦耐勞5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗工作工作經(jīng)驗經(jīng)驗熟悉國家和地方稅務(wù)政策法規(guī)及會計制度;全面的財務(wù)會計知識和工作實踐經(jīng)驗;崗位崗位所需所需知識知識經(jīng)濟(jì)法律知識良好的表達(dá)能力和溝通能力科目名稱科目名稱課時數(shù)課時數(shù)熟練使用OFFICE辦公系統(tǒng)財務(wù)軟件操作半天熟練操作

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