基建電廠信息化項目的模型研究與實(shí)施(上)

1、基建電廠信息化項目的模型研究與實(shí)施基建電廠信息化項目的模型研究與實(shí)施(上)摘要：本文介紹了基建電廠實(shí)施MIS項目的背景和意義，概述了基建MIS總體規(guī)劃，提出了分三步走的實(shí)施策略，闡述了基建MIS各子系統(tǒng)的主要功能和系統(tǒng)特點(diǎn)。關(guān)鍵詞：基建電廠MIS系統(tǒng)；總體規(guī)劃；實(shí)施策略；各子系統(tǒng)的主要功能，系統(tǒng)特點(diǎn)1基建電廠項目背景電廠的基建期是一個很特殊的時期，施工周期長，涉及的單位和人員多，在這段時期內(nèi)，項目資金投入大，事務(wù)異常繁多，項目管理者與施

2、工單位和項目監(jiān)理之間有著千絲萬縷的關(guān)系，這些情況導(dǎo)致了這個時期內(nèi)會產(chǎn)生大量的信息，比如：基建工程的預(yù)算信息、資金流動信息、合同簽定和執(zhí)行信息、工程進(jìn)度信息、材料信息、設(shè)備信息、工程質(zhì)量信息、工程圖紙信息、人事管理信息等等，這些信息是重要的、復(fù)雜的、千頭萬緒的，如何能正確的、及時的掌握和運(yùn)用這些信息，一個很重要的方法和手段，就是依靠先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)將各種信息整合、處理和加工，構(gòu)建出基建期信息管理平臺，將基建工程繁多的信息集中化、透明化，

3、給基建工程的決策者提供必要的、豐富的決策信息，給基建工程的管理者提供一個良好的管理信息平臺。工程進(jìn)度控制是電廠基建期關(guān)鍵的一環(huán)，根據(jù)基建電廠的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)合理工期、控制造價、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)“高速度、高質(zhì)量、低造價”，是基建電廠業(yè)主追求的主要目標(biāo)。一般基建電廠工程進(jìn)度如下：工程從設(shè)備合同簽訂到正式開工（主廠房澆第一罐混凝土計開工），準(zhǔn)備期為10個月；比較合理的工期指標(biāo)：2300MW等級：擴(kuò)建工程，首臺機(jī)組完成1

4、68小時滿負(fù)荷試運(yùn)投產(chǎn)工期為27個月，第二臺與第一臺相隔4個月，總工期為31個月；新建工程比擴(kuò)建工程相應(yīng)延長兩個月。2600MW等級：擴(kuò)建工程，首臺機(jī)組完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)投產(chǎn)工期為37個月，第二臺與第一臺相隔為6個月，總工期為43個心的是按設(shè)計建造電廠、安裝設(shè)備、按時完工，而業(yè)主除關(guān)注這期間的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面外，也要投入精力策劃電廠未來，籌劃人力、物力甚至電廠構(gòu)架，為將來投產(chǎn)做準(zhǔn)備。歸納一下，電廠在基建期推行MIS系統(tǒng)，至

5、少有五個有利因素：（1）有利于加強(qiáng)對基建項目的科學(xué)管理，通過項目管理軟件的應(yīng)用，合理控制工程的進(jìn)度，資金的投入，及時了解基建工程的預(yù)算信息、資金流動信息、材料信息、設(shè)備信息、工程質(zhì)量信息等；（2）有利于建立電廠新的工作體制，使得員工一上崗就可接受并掌握新的工作方法，從而建立起全新的管理理念；（3）有利于電廠信息資源的積累，即數(shù)據(jù)保存。在信息系統(tǒng)建設(shè)中，設(shè)備參數(shù)、圖紙及手冊等是對將來投產(chǎn)必不可少且非常重要的資料，如按傳統(tǒng)方式管理、移交會非

6、常繁雜，容易丟失、容易錯亂。如果能夠按照信息系統(tǒng)建設(shè)原則，以數(shù)字方式存儲、規(guī)劃，再以信息方式進(jìn)行利用，僅此一項的方便與節(jié)約就將給電廠帶來可觀價值；（4）有利于統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享，徹底克服信息孤島現(xiàn)象，不會帶來庫存清查、檔案清理等影響電廠正常運(yùn)作的問題；（5）有利于采用并跟蹤最新信息技術(shù)，以適應(yīng)電廠當(dāng)前乃至將來發(fā)展；總之，在電廠基建期間若能抓住這一機(jī)遇，那么給基建電廠帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益，還有比它更有價值的東西——現(xiàn)代化的管理觀念和技術(shù)資

7、料的積累。2基建MIS總體規(guī)劃基建MIS總的設(shè)計思路是以計劃管理為龍頭，項目進(jìn)度為主線，概算合同為核心，設(shè)備物資為基礎(chǔ)，安全質(zhì)量為保障，財務(wù)為稽核，辦公自動化為手段，圖紙檔案為載體，覆蓋發(fā)電基建電廠基建過程的管理信息系統(tǒng)。通過工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)劃工程進(jìn)度和優(yōu)化資源管理，以控制投資成本、控制基建進(jìn)度，控制安全質(zhì)量，合同管理，信息管理保證工程質(zhì)量、施工安全為目的進(jìn)行工程進(jìn)度管理和工程質(zhì)量管理，通過圖紙檔案、合同管理、設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單的