員工激勵(lì)和績效管理

1、A - 0,附錄: 員工激勵(lì)和績效管理 – 業(yè)績優(yōu)異的公司是如何做的,A - 1,最好的實(shí)踐 ? 激勵(lì)和員工績效管理,A - 2,,,首要激勵(lì)作用因素,業(yè)績優(yōu)異公司的激勵(lì)作用因素 十年間股票年回報(bào)率（百分比）,,A - 3,,,首要激勵(lì)作用因素,業(yè)績優(yōu)異公司的激勵(lì)作用因素（續(xù)） 十年間股票年回報(bào)率（百分比）,,A - 4,,,業(yè)績優(yōu)異公司的激勵(lì)作用因素（續(xù)） 十年間股票年回報(bào)率（百分比）,首要激勵(lì)作用因素,,A - 5,

2、,,業(yè)績優(yōu)異公司的激勵(lì)作用因素（續(xù)） 十年間股票年回報(bào)率（百分比）,首要激勵(lì)作用因素,,A - 6,,業(yè)績優(yōu)異公司的激勵(lì)作用因素（續(xù)） 十年間股票年回報(bào)率（百分比）,首要激勵(lì)作用因素,,A - 7,,,最好的實(shí)踐與案例列舉,A - 8,,,最好的實(shí)踐與案例列舉,A - 9,,“會(huì)議C” – 評(píng)價(jià)商業(yè)單元和公司中心各自的前200名員工,,“會(huì)議C 2” – 深入研究行動(dòng)項(xiàng)目,,評(píng)價(jià)前 500名的管理潛力,GE員工評(píng)價(jià)的細(xì)節(jié) – “