預(yù)算松弛成因及其經(jīng)濟(jì)后果

1、預(yù)算松弛成因及其經(jīng)濟(jì)后果預(yù)算松弛成因及其經(jīng)濟(jì)后果預(yù)算管理在我國實(shí)踐已歷經(jīng)30多年，雖然在各類企業(yè)的管理控制中發(fā)揮著積極作用。但是預(yù)算松弛問題在我國企業(yè)中也較突出。而代理理論與權(quán)變理論是有效解釋預(yù)算松弛的重要理論。通過分析還得出；預(yù)算松弛與業(yè)績之間并無系統(tǒng)性的關(guān)系。但是，當(dāng)環(huán)境不確定性較高時(shí)，預(yù)算松弛與業(yè)績顯著正相關(guān)，預(yù)算松弛是應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的措施。因此，對(duì)預(yù)算編制松弛不能總是打擊，在環(huán)境不確定性程度較高時(shí)，應(yīng)該允許存在一定的預(yù)算松弛，

2、這是有益的預(yù)算松弛。一、引言預(yù)算信息在組織中的管理績效評(píng)估與經(jīng)理人薪酬激勵(lì)具有重要作用。為了能夠有效地激勵(lì)經(jīng)理人努力工作，企業(yè)通常采用預(yù)算式的激勵(lì)契約，將經(jīng)理人的勞動(dòng)報(bào)酬與某個(gè)具體的預(yù)算目標(biāo)相掛鉤。然而，經(jīng)理人為了自身利益的最大化，經(jīng)常有動(dòng)力通過確定一個(gè)松弛的預(yù)算目標(biāo)而提高其自身效用。鑒于預(yù)算松弛的普遍性，預(yù)算松弛也具有多方面成因，例如，預(yù)算目標(biāo)特點(diǎn)對(duì)預(yù)算松弛的影響，預(yù)算參與對(duì)預(yù)算松弛的影響，預(yù)算參與、信息不對(duì)稱和預(yù)算強(qiáng)調(diào)對(duì)預(yù)算松弛的影

3、響，預(yù)算公平對(duì)預(yù)算松弛的影響，基于行為理論的預(yù)算松弛原因分析，信息不對(duì)稱和報(bào)酬方案對(duì)預(yù)算松弛的影響，戰(zhàn)略對(duì)預(yù)算松弛的影響。最終使預(yù)算松弛成為預(yù)算編制中不可能完全消除的一種普遍現(xiàn)象。有些學(xué)者研究表明，當(dāng)上下級(jí)之間不存在信息不對(duì)稱時(shí)，經(jīng)理人通過預(yù)算參與，不會(huì)增加預(yù)算松弛(CamMann，1976；Merchant，1985；Onsi，1973)。他們的研究直接指出，預(yù)算參與使得經(jīng)理人幾乎沒有必要去制造預(yù)算松弛。（二）預(yù)算強(qiáng)調(diào)預(yù)算強(qiáng)調(diào)與預(yù)算松

4、弛有正相關(guān)關(guān)系。預(yù)算強(qiáng)調(diào)是上級(jí)管理者以預(yù)算指標(biāo)的完成情況為依據(jù)，用來考核各部門、崗位的經(jīng)營或管理業(yè)績，并以考核結(jié)果作為對(duì)被評(píng)價(jià)者制定薪酬或獎(jiǎng)懲方案的基礎(chǔ)。由于經(jīng)理人薪酬經(jīng)常取決于與標(biāo)準(zhǔn)相比較的業(yè)績，所以可能的結(jié)果是，在雙方討價(jià)還價(jià)后制定的預(yù)算中，就包含了預(yù)算松弛因素。而且大量的研究文獻(xiàn)都得出在預(yù)算參與中采用預(yù)算強(qiáng)調(diào)的業(yè)績評(píng)價(jià)方式，可能會(huì)產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象。例如，Onsi（1973）的研究結(jié)論顯示：經(jīng)理人以制造預(yù)算松弛來滿足以預(yù)算為基礎(chǔ)的業(yè)