現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)淺析

1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)淺析關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)著力點(diǎn)提升措施0引言隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國(guó)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、業(yè)績(jī)考核等方面都取得了很大的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題。因此，如何采取有效的方式，有針對(duì)性的進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)，將企業(yè)后備人才的儲(chǔ)備與員工的職業(yè)生涯結(jié)合起來(lái)是我國(guó)企業(yè)人力資源管理工作中的重要課題之一。1企業(yè)培訓(xùn)著力點(diǎn)分析為了提高和改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，需要從不同角度對(duì)員工施加

2、影響，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在企業(yè)培訓(xùn)中，傳授知識(shí)、提高技能、引導(dǎo)態(tài)度和塑造習(xí)慣是四個(gè)基本的著力點(diǎn)。1.1傳授知識(shí)傳授知識(shí)是員工培訓(xùn)的基本方面，包括專業(yè)知識(shí)與基本知識(shí)。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)傳授的知識(shí)，屬于繼續(xù)教育的知識(shí)，是在員工基本知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的工作需要進(jìn)行知識(shí)的擴(kuò)充與強(qiáng)化。這包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是完成本職工作所需的直接知識(shí)，例如工作流程、操作方法等。除此之外，還包括對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的了解，例如：企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)

3、方針、規(guī)章制度、企業(yè)文化精神等。另一方面是員工發(fā)展所需的更廣泛的知識(shí)，例如：專業(yè)發(fā)展前沿、職業(yè)相關(guān)變化以及促進(jìn)員工可持續(xù)發(fā)展的其他知識(shí)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理等方面的綜合知識(shí)等。工作態(tài)度發(fā)揮積極作用。1.4塑造習(xí)慣塑造員工的良好工作習(xí)慣，也是員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，這直接影響到企業(yè)的分工協(xié)作效率。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工之間需要相互協(xié)作，這種協(xié)作的效率依賴于員工的行為習(xí)慣。所謂習(xí)慣，是不假思索的行為方式。某種行為方式一旦成為習(xí)慣，就

4、可以極大節(jié)省人們行為選擇的精力。由于員工的行為選擇總是在一定的工作關(guān)系中進(jìn)行，因此行為習(xí)慣的形成，也就意味著工作關(guān)系的穩(wěn)定化，包括工作規(guī)則的穩(wěn)定化和工作過(guò)程中人際關(guān)系的穩(wěn)定化。這種穩(wěn)定化能夠極大地提高員工的工作效率。由于培訓(xùn)工作能夠通過(guò)價(jià)值觀念的培養(yǎng)，以及相互之間協(xié)作方式的引導(dǎo)，有意識(shí)地訓(xùn)練人們的協(xié)作習(xí)慣，因此對(duì)于分工協(xié)作的塑造，具有重要的促進(jìn)作用。2提高企業(yè)培訓(xùn)的效率與效果的措施企業(yè)培訓(xùn)是員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷獲得進(jìn)步的