中國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

1、`````中國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路.txt男人偷腥時(shí)的智商僅次于愛因斯坦。美麗讓男人停下，智慧讓男人留下。任何東西都不能以健康做交換。一：中國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀：我國(guó)實(shí)行改革開放政策以來，商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)消費(fèi)品零售總額每年平均遞增15.3％。2009年社會(huì)商品零售總額達(dá)61135億元，比1979年增長(zhǎng)17.3倍。商品流通規(guī)模的擴(kuò)大使流通業(yè)自身及相關(guān)的行業(yè)得到快速發(fā)展，已成為第三產(chǎn)業(yè)的主體。自從1992年中國(guó)政府在商業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭袑?duì)外開

2、放試點(diǎn)，到目前已有300多家外商企業(yè)以合資合作等多種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。沃爾馬、麥德龍、家樂福等一些大型跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)先后登陸，超市、便利店、專賣店、倉(cāng)儲(chǔ)式和會(huì)員制的大賣場(chǎng)等各種新的商業(yè)形式、業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)方式都已采用。、外資企業(yè)不僅帶來了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)流通業(yè)的組織化程度和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)也帶來了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各種業(yè)態(tài)的生命周期明顯縮短，這使得中國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展帶有明顯的跳躍性和急速擴(kuò)張性。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)全球化，自

3、由化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使社會(huì)分工趨于鮮明，企業(yè)供應(yīng)鏈延伸得越來越長(zhǎng)，銷售渠道變得更加細(xì)密。這客觀上造成了物流成本在產(chǎn)品成本中的比重居高不下，而且自營(yíng)無疑加大企業(yè)包袱。這些問題迫使企業(yè)自已選擇第三方物流企業(yè)。物流也成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”；而現(xiàn)代物流的快速發(fā)展已形成產(chǎn)業(yè)，一大批專業(yè)的物流公司涌現(xiàn)并成熟起來，并活躍在市場(chǎng)中。二、我國(guó)第三方物流的問題分析（一）物流需求不足，觀念落后物流需求不足是第三方物流企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題。一方面，由于第

4、三方物流在我國(guó)發(fā)展歷程較短，企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)組織方式，從而使我國(guó)目前第三方物流市場(chǎng)占有率不高；另一方面，我國(guó)的物流由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工習(xí)慣于傳統(tǒng)物資營(yíng)銷方式，與物流企業(yè)要求的創(chuàng)新發(fā)展能力差距較大，再加上行業(yè)壟斷、部門分割、地區(qū)封鎖的體制性障礙尚未完全破除，專業(yè)化程度低。（二）改制改組未到位，企業(yè)機(jī)制不適應(yīng)由于我國(guó)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，企業(yè)習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工作，導(dǎo)致一些在某些方面處理上不夠

5、完善。雖然一些企業(yè)成建制改，但大多是換個(gè)牌子的“翻牌公司”，產(chǎn)權(quán)模糊、權(quán)責(zé)不清，現(xiàn)代企業(yè)制度遠(yuǎn)未建成，企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革不夠深化。在改革開放的推動(dòng)下，物資企業(yè)雖然普遍地開展了以人事、用工、分配三項(xiàng)制度為主要內(nèi)容的企業(yè)制度改革，可以收到了一定成效。但是從整體上來看，物資企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)換還是初步的，在企業(yè)管理特別是財(cái)務(wù)、資金管理上還很薄弱，經(jīng)濟(jì)效益低。三是企業(yè)約束機(jī)制乏力，沒有嚴(yán)明的規(guī)范制度了。`````在市場(chǎng)供過于求的情況下，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)往往

6、導(dǎo)致獲利率降低，故加強(qiáng)各項(xiàng)成本控制巳成為企業(yè)求取生存發(fā)展之道。雖然在生產(chǎn)流程的成本減低方面巳日見困難，但在物流方面減少支出，仍有相當(dāng)空間?，F(xiàn)代物流業(yè)過去幾年的急速發(fā)展，使傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往要自營(yíng)與物流有關(guān)的業(yè)務(wù)，從事采購(gòu)、存貨、送貨等工作，結(jié)果是難以專注于核心業(yè)務(wù)，而且因?yàn)榉e壓存貨而增加經(jīng)營(yíng)成本。因此，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)都會(huì)利用外判的形式，把非主業(yè)，即物流業(yè)務(wù)交給第三方物流服務(wù)公司，藉此減少采購(gòu)人員編制，減低庫(kù)存，省卻倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用及節(jié)省設(shè)立有關(guān)工序

7、所需投資，從而幫助企業(yè)提高效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。四.推進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的基本思路1.礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先戰(zhàn)略，加快完善現(xiàn)代物流設(shè)施體系。要大力加強(qiáng)以港口、鐵口、高速公路為依托的物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與全面開展現(xiàn)代物流行業(yè)的布局與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化戰(zhàn)略，加快現(xiàn)代物流信息服務(wù)體系。要構(gòu)建高質(zhì)量，高效率，低成本的商品物流中心，配送中心，商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)物流科技創(chuàng)新，提高物流綜合效益。上海已建立了統(tǒng)計(jì)體系，北京也進(jìn)行了物流的調(diào)查。20

8、02年，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)已安排中國(guó)物流信息中心完成了全國(guó)物流信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)研究。我們希望國(guó)家統(tǒng)計(jì)局把物流統(tǒng)計(jì)列入政府統(tǒng)計(jì)范圍。3.機(jī)制培育戰(zhàn)略，加快培育現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系。要積極培育第三方物流企業(yè)，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)導(dǎo)向，企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)代物流運(yùn)行機(jī)制。提出了啟動(dòng)中國(guó)物流人才教育工程的設(shè)想，分三個(gè)層次，一是學(xué)歷教育，二是繼續(xù)教育，三是崗位培訓(xùn)。在教育部支持下，已有47所大學(xué)開設(shè)了物流管理與物流工程專業(yè)，多層次、多模式、多目標(biāo)的物流學(xué)歷教育體

9、系已初步形成。在職教育目前雖然比較混亂，但從另一個(gè)側(cè)面反映了巨大的需求，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在勞動(dòng)部指導(dǎo)下，已制定物流師標(biāo)準(zhǔn)，并已發(fā)布。物流師培訓(xùn)明年將在全國(guó)規(guī)范運(yùn)作。4.培育現(xiàn)代物流企業(yè)。第三方物流企業(yè)是社會(huì)分化的一部分和現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展方向，培育一批優(yōu)強(qiáng)的物流企業(yè)特別是第三方現(xiàn)代物流企業(yè)是建立社會(huì)化，專業(yè)化，現(xiàn)代化物流體系的重要內(nèi)容。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)通過評(píng)選“中國(guó)物流示范工程”與“中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地”來以點(diǎn)帶面，榜樣的力量是無窮的